○  工商所长竞聘演讲报告  ○

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      4、严格目标管理，强化岗位责任，建立责任型工商所。
     
      一是所长要加强岗位目标责任制的制定和管理，从所长、副所长到组队长、再到一般工作人员，明确细化岗位，层层落实责任，使每位干部都有明确的岗位，每个岗位都有具体的责任，让每项工作都有人去抓，大小事情都有人去管，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，杜绝监管上的脱节，避免人力资源的浪费。二是树立干部职工责任意识。责任心是干好工作的前提，没有责任心的干部是干不好工作的，我们从事的工商工作是党和人民群众交办的，在其位，就要谋其政，就要尽其责，因此，我们必须以对党、对人民高度负责的态度抓好工作，同时，树立抓好工作就是对自己、对家人负责的观念，牢固树立干部职工的责任意识。
     
      5、知人善任，加强干部队伍建设，建立开放型工商所。
     
      人是做好工作的决定性因素，人无完人，每个人都有自己的优点，也有自己的不足，知人善任，合理安排人员，让人尽其才，人尽其能。同时，引入激励竞争机制，营造一个“能者上，平者让，庸者下”的开放型用人机制，充分调动每位干部职工的工作积极性。在加强干部队伍建设方面，坚持用思想政治工作统领全所，用制度管理和约束干部职工行为，使班子更有凝聚力，队伍更具战斗力，形成一种齐心干事业的良好氛围。
     
      三、以身作则，廉洁自律，起好表率作用。
     
      “人以诚信为本，当官清廉为上”，这是做人为官的基本准则和要求，为官者，首先要学会做人，作为工商所长虽然不是一个什么官位，但也是负责一方工商工作的领头人，手中或多或少的有一定权力。因此在以后的工作中，本人一是坚决做到清正廉洁，心无杂念，处事公开，公正，公道，两袖清风，一身正气，时时处处为民所思，为民所忧，为民所谋；二是率先垂范，带头执行县局决定和遵守所内各项规章制度，模范遵守国家的法律，工作深入一线，带领职工到工作难以开展，矛盾难以解决的地方去，打开工作局面，解决干部职工自身难以解决困难和问题；三是经常反省自己的言行，自觉接受人民群众的监督，只要有利于人民群众的事就积极主动、全力以赴去做。而以权谋私的事，谋取个人利益的事，就坚决不做。自觉以一个党员的标准严格要求自己，规范自己，以求真务实，谦虚谨慎的精神，时时为人表率，事事以身作则。
   

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