○ 生产部门人员竟职报告 ○

采购和仓库要加强物资管理，把好物资、材料采购关，杜塞漏洞，减少流失，在保证供应的同时降低库存，降低维修成本和备件采购成本。做好能源管理和节能降耗工作，采取多项措施，有效降低电耗在吨钢成本中的比例，力求效益最大化。
　　以上是我几天来对公司生产浅薄的见解和我自己的工作目标，在几天的工作和生活中看到了我们公司全体员工在公司领导的带领下，团结一致，努力生产，使我们公司从质量到产量都有了飞速的进展，使自己深受鼓舞，非常愿意加入到这个集体和大家一起努力工作，但同时也感觉到了工作压力，这个职位对我来讲有有很大的挑战性，我喜欢挑战自我，我想以自己在多年的生产工作中积累的经验。还有自己对工作的创业激情和责任感，对于全公司的生产管理工作，我相信在公司领导的帮助和支持下我一定能做好此项工作。
　　希望能与公司共发展，公司的发展就是我本人的发展，公司的壮大将是我一生的最大和荣誉。