○  在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话（院长）  ○

并被聘用后，方可享受相应的待遇。
   　　(四)人员的分流与安置：人员的分流按照有利于深化改革，有利于提高人员素质，有利于分流人员各尽所长，各得其所，更好地发挥作用的原则进行，主要途径有：
   　　1、实行内部退养。
   　　①内部退养的对象：
   　　按海卫发200210号文件精神，至2003年12月31日，男性年满55周岁、国家干部身份的女性年满50周岁，工人身份的女性满45周岁的人员(具有中级以上专业技术职务任职资格专业技术人员需本人自愿，提出书面申请)；
   　　②内部退养人员待遇：
   　　(1)内退人员退养期间由单位按月发给一定的生活费，月生活费标准按本人退养当月基本工资(四项之和)的85发放。
   　　(2)单位按事业人员标准继续缴纳养老、失业、医疗保险及住房公积金等费用。
   　　(3)如遇国家调整事业单位职工工资，由单位为退养人员办理档案工资调整手续，相应提高其退养生活费待遇。
   　　(4)在其到达法定退休年龄时办理退休手续，按照国家规定的事业单位退休费标准支付养老金。
   　　③内部退养人员的管理：
   　　内部退养人员不占编制，由医院参照退休人员管理。
   　　2、缓聘和不聘
   　　①有下列情况之一者，将予以缓聘和不聘
   　　(1)在一聘期内因病休养半年以上(含半年不能承担实际工作)者；
   　　(2)未能完成岗位职责或未达到上岗条件落聘者；
   　　(3)发生二级以上医疗事故直接责任者；
   　　(4)违反行风纪律，经查实情节严重者；
   　　(5)受行政记过以上处分者；
   　　(6)聘期内年终考核不合格者。
   　　②缓聘和不聘的期限
   　　依据性质的不同，卫生专业技术人员缓聘和不聘期一般为一年；其他系列专业技术人员缓聘和不聘一般为半年。
   　　③缓聘和不聘人员的管理
   　　(1)统一服从医院安排，原则上在原科室工作，占科室编制，但不占科室的岗位；
   　　(2)医院、科室严格加强管理、教育，定期组织业务培训，自觉遵守院内有关规定，认真完成各项工作任务，努力达到竞聘岗位的条件；
   　　(3)缓聘期满后，经考核合格，且科室内有空岗方可竞聘上岗；
   　　(4)医院每年定期对缓聘人员进行考核评议；
   　　(5)缓聘期满，经各级竞聘委员会审核仍达不到应聘岗位的上岗要求者将给予低聘，转岗聘任或不聘。
   　　④缓聘和不聘人员的待遇
   　　(1)在缓聘和不聘期内只享受基础工资和效益、效率工资，不享受岗位工资。
   　　(2)缓聘期满后，再竞聘不上岗位的，按县政府、卫生局有关文件执行。
   　　⑤缓聘人员再上岗的程序
   　　(1)缓聘期满后，个人及时提出书面申请；
   　　(2)科室聘任工作小组对其进行考评、材料审核，系列聘任委员会提出推荐意见；
   　　(3)系列聘任委员会对本系统内申报竞聘的缓聘人员进行统一审核、评议学术水平等，初步确定聘任意见；
   　　(4)院聘任委员会或学术委员会对全院达到上岗条件的缓聘人员，尤其是对系列聘任委员会评议意见有异议的进行再评议。
   　　(5)报请院长办公会批准。
   　　(6)颁发《聘书》和《上岗证》，并签定聘约。
   　　三、加强领导，精心组织，齐心协力搞好全员竞争聘任上岗。
   　　全员竞争聘任上岗牵涉到多方面、多层次的利益调整，我们一定要把握好政策，周密部署、科学安排，密切配合、务求实效。

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