○  2006年电力工作动员大会上的讲话思想宣传  ○

“安全第一、预防为主”的方针，以党建促安全，以规章管安全，以言行保安全。提高全员对安全工作的认识，落实各级安全生产责任制，坚持周五安全活动，强化安全生产教育、培训与检查、监督和考核工作，定期分析安全现状，增强干部职工的安全意识和安全素质，汲取7.28事故教训，坚决反对和重处各种违章行为，要继续抓好配电室和低压线路的改造，完善农村低压电网的“三级”保护；要重点抓好主、配网的线路设备的安全运行管理，认真分析电网结构、负荷结构和运行状况，解决存在问题，从技术措施上保证主、配网的安全供电。要严格执行县局车辆管理规定，加强车辆的维修与使用管理，勤保养，勤维修，确保车辆处在良好的运行状态，遵章守法，杜绝交通事故发生。安监、生产、营销科等职能部门，要坚持经常深入基层、深入村组、深入现场，切实加大安全生产检查监督力度，遵守《安规》，确保全年安全目标的实现。在工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，贻患无穷，所以我们万万不能违章行事，坚决杜绝习惯性违章，从自身做起，养成按章办事的良好习惯，明确重点、抓住关键、掌握规律、分析可变因素、实施超前防范，把人作为安全工作的核心抓紧抓好，做到管理精细化，安全零违章，工程零缺陷。
   对现场安全管理，首先要从“头”做起：所谓“头”就是领导的重视程度及自身的安全意识和开工前安全事项的检查、准备和交底。其次是从“中”抓起：所谓“中”就是领导在工作现场的检查指导，是在作业中大家相互关心的意识和对安全规程的落实程度，是工作现场安全管理人员是否监督到位、工作尽责。最后是“收尾”：就是在工作结束后对本次工作的安全总结和防范措施，以上这些措施看似容易做起来难。如果我们能把这三项工作做好做扎实，我们的安全局面就会呈现一个良好的势头，安全形势就会处于一个平稳的状态。
   三、在服务中加强管理，在管理中深化服务
   在新的一年里，我们要紧密结合企业实际，牢固树立为形象服务、为发展服务的观念，紧紧围绕发展主题，努力为社会经济发展提供强有力的保障和优质高效的服务，扎扎实实抓好各项工作的落实，消除企业管理层面上的不和谐因素，以和谐促发展，使企业充满生机和活力，积淀丰厚文化底蕴，达到和谐企业的新境界。
   一是继续深化制度改革，改进服务管理方式，改善服务态度，拓展服务空间，提高服务质量，坚持主动、及时、热情服务；要有强有力的亲和力，要情满客户，建立起和谐的新型人际关系，树立客户至上、服务第一的宗旨观念，自觉做到服务态度端正、服务行为规范、服务纪律严明、服务语言文明，增强依法办事的自觉性，做到严格、公正、文明。对各类损害客户利益、损害企业形象的行为要严加追究和处理，形成外举内查、外奖内罚、以外促内的监督激励机制；进一步增强服务意识，提高业务能力，改进管理方式，提高管理水平，弘扬求真务实、尽责服务、踏实苦干的优良作风，做到行为规范、运转协调、务实高效、作风清廉；进一步搞好营业服务环境，做到窗明几净、整洁有序、服务设施完善、服务内容清晰、让客户满意，不断提高电力服务品牌的影响力。
   二是要结合企业改革发展的实际，深入研究企业管理方面的规律，更新管理理念，倡导每位员工坚定与企业共荣辱的思想，自觉做到爱企、护企、建企。以企业的利益定位于自身的最高利益，不损公肥私，不因工作待遇的高低而对工作敷衍了事，不因工作任务的轻重而消极怠慢。要遵守职业道德，履行岗位职责；要像对待家庭一样对待企业，爱护企业的每一样物品；时刻维护企业的声誉，树立为企业发展多做贡献的意识；在做好本职工作的基础上，为企业成长建言献策，为企业发展增砖添瓦，使广大职工牢固树立爱企如家、我靠企业生存、企业靠我振兴的主人翁意识，操主人心、尽主人责、出主人力，爱企护誉、旨在奉献、互相依存。
   三是要大力营造敬业氛围，不断提高服务技能。首先是热爱本职工作，主动勤奋的学习科学技术知识，保持积极乐观的态度和尽心竭力的精神，全身心投入到工作中。其次是练就过硬的工作本领，在学习中实践，在实践中提高，想干事、会干事、干成事，与时俱进适应企业发展需要。三是追求卓越，坚持工作高标准，不断挑战自我、超越自我，使工作不断有所发现有所发明有所创造，提倡在工作中多一些奉献，少一些索取，多一些责任，少一些推诿，多一些努力，少一些懈怠，多一些严谨，少一些随意。
   四是注重企业内部的团结和谐，大力弘扬团结协作、奋发进取的良好风尚，融洽企业内外关系，大力弘扬团队精神，同舟共济，形成合力。每一名职工都要从维护县局整体利益、实现工作目标出发，集中精力，专心谋事。创造守法、公正、健康、和谐、宽容、安定

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