○  对非煤企业招商引资工作的思考思想宣传  ○

部职工是招商引资工作的主体和推动者，要激发企业全员招商的热情，积极参与。要制定政策，严格实行奖惩制度，把招商引资工作落到实处。

(二)要解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍。要学习鲁商敢想敢干、把大事做成的豪气和魄力，学习浙商敢闯市场

、把小事做大的创业精神，冲破制约发展的观念桎梏，以思想的大解放推动招商引资工作健康、快速发展。牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心落实招商引资项目，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。

(四)优化环境，增强招商引资吸引力。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，提高工作效率和服务质量，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信企业，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。同时要加强“硬环境”建设，进一步加强基础设施和文明生产创建，给投资者提供一个优良的工作生活环境。

(五)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，要用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析公司的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析论证项目的优势，才能说服和吸引投资者。

(六)创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，通过各种渠道宣传企业的历史、区位、政策、环境、项目和优势，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使招商引资项目有新突破；五是走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请省内外大企业、大集团来我公司考察。

(七)抓好项目工作。要严格按照集团公司新上项目总体原则，没有大项目不上；没有战略伙伴不上；没有解决融资问题不上。所上项目必须是符合国家产业政策，符合集团公司发展战略，资金和市场都能落实的项目。一是明确招商引资项目的方向和思路。依托我公司大黄山、种植场丰富的土地资源进行招商引资；以建设种植场生态旅游园、生态农业观光旅游项目进行招商引资；以金山桥冷光源矿灯项目嫁接和区位优势招商引资；以做大做强公司骨干项目如纯粮酒“古彭”、“金瓶梅”系列酒及单体修造、树脂锚杆、矿井支护材料等为目标，走好以项目和资源引资的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证工作。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求；四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

   

   

上一页  [1] [2]