○  抓基层打基础是交警部门力达正规化建设取经之路思想宣传  ○

建设上，应以正规化建设为抓手，着眼于增强基层实力和活力、提高基层队伍素质和工作水平的那部分基础工作。在业务工作上，要通过改进和加强基层基础工作，切实提高对“人、车、路”的精确管理水平，提高“管、防、控”一体化水平。
   二、应明确交警部门基层基础建设的总体思路
   以交警系统的基层中队、车管所和事故处理窗口为重点，以解决基层基础发展的重点难点问题为抓手，以基层队伍正规化建设为保障，坚持专

业化、社会化、信息化发展方向，全面落实公安交管工作基础建设的各项措施，深化基层勤务机制改革，加强基层科技应用管理，建立基层基础工作质量考评机制，强化对基层基础工作的指导与服务，以公安交管基层基础建设来推进道路交通“管、防、控”一体化机制建设。应通过基层基础建设，建立起适应公安交管工作发展需要的基层基础工作新格局，实现基层警务信息化、勤务实战化、执法规范化、队伍正规化、保障标准化。
   加强基层基础工作，一要坚持整体规划、重点突破，坚持整体规划、重点突破，切实加强组织领导、舍得投入，落实人员、经费、制度等各项保障措施。二要坚持以实战引领基础、以基础服务实战，坚决防止基层基础脱离实战封闭运行的倾向。三要坚持以信息化、专业化、社会化为发展方向，在重点、难点问题上求突破，不断推进道路交通“管、防、控”一体化机制建设。四要坚持精细化管理，并将其拓展运用到公安交管队伍建设和压减事故、科技强警、勤务部署、基层基础建设等方方面面，为在“十一五”期间构建起“和谐交通”打下扎实基础。五要坚持和加强队伍正规化建设，增强基层实力和活力，开创公安交管基层基础工作新局面。
   三、应明确基层基础建设工作目标
   坚持以科学发展观统领公安交通管理工作发展，以全面加强基层基础建设作为贯穿业务工作和队伍建设的主线，围绕“降事故、保安全、保畅通”的总目标和构建“和谐交通”的主题，打响精细化管理的品牌，深入实施“科技强警、信息先导”战略，大力开展创建平安畅通县(区)活动，深化拓展交通安全社会化管理工作，统筹城乡道路交通管理工作协调发展，持续推进道路“管、防、控”一体化机制建设，为“十一五”期间公安交通管理工作的发展起好步、开好局。着眼和联系交通管理思路要从立足现状、应对眼前的突击化向着眼将来、统筹全局的长效化转变；交通管理模式要从“粗放型”量的增长向“精细化”质量规模并重转变；交通管理手段要从传统的拼体力向科技强警的比智力转变。
   一是提高队伍整体素质。率先实现公安交警队伍正规化，队伍作风优良，训练有素，民警单兵综合素质进一步提高。涉及民警执法不公、方法欠妥、形象不佳的属实投诉同比减少。
   二是稳定道路交通安全形势。力争道路交通事故指标比2006年有所下降；力争不发生一次死亡xxxx以上特大交通事故。
   三是创建平安畅通县区。全面推开创建工作，年内达到平安畅通县区的创建标准。
   四是要着力在精细化管理上下功夫，并使之成为莱州交警的特色品牌，为在“十一五”期间构建起“和谐交通”打下扎实基础。协调“人、车、路”等交通要素之间的冲突，建设“通行秩序好、交通事故少”的“和谐交通”；发挥主力军作用与社会化管理机制的有机统一，建设“联动机制活、防控网络全”的“和谐交通”；协调解决管控密度和覆盖面的矛盾，完善“管、防、控”一体化机制，建设“勤务信息灵，机制反应快”的“和谐交通”；科技手段和传统模式互存互补，建设“创新能力强、智能程度高”的“和谐交通”；打造高效透明、公正公平的行政机关和新型良好的公共关系，建设“资源整合佳、警民关系优”的“和谐交通”。
   

   

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