○  建设和谐企业文化和着时代的节拍升华思想宣传  ○

找文章到网更多原创-()一个企业没有属于自己的优秀文化，就等于没有灵魂，其生命之路是走不长的。多年来，————通过培育企业精神理念，塑造以为人本的企业核心价值观，品牌建设与社会责任融合发展，形成了以“和谐创新，报效社会”为企业精神，以“质量和信誉是我们永远的追求”为宗旨的独具特色的————文化，成功地把企业文化润涵于企业行为的始终，与企业技术创新等硬件方面的优势一起，凝聚为企业竞争力的重要支撑，造就了企业强大的市场竞争力。
   一、企业理念—打造核心价值观
   早在1999年2月，针对当时企业面临的状况，我们将“和谐创新，报效社会”八个大字确立为————的企业精神，力求建设和谐企业，并以此为依托，打造————独有的核心价值观。    所谓和谐，主要有四方面的内涵，一是人与人之间要和谐，即员工与员工之间、员工与管理者之间、管理者与管理者之间，都要互相尊重，形成一种团队精神，把各自的言行统一到企业的发展上来，把打造百年————作为共同的价值追求。为此，————在企业内部着力营造一种相互平等、沟通至上的人际关系：工作上是战友，事业上是朋友，生活上是亲友，倡导相互尊重、相互关心、相互支持，通过真情互动的信息交流，分享共同理想，建立和强化牢固的依存关系；重人所长，容人所短，取人之长，补己之短，坚持“大事讲原则，小事讲风格，有事多沟通，无事不生非”的处事原则；做到员工之间求同存异，讲团结，讲大局，讲协作，讲配合，把共同利益、共同目标化为统一行动，在上下互动中营造团结向上、拼搏进取的和谐氛围，建立简单、轻松、和谐的人际关系，树立齐心协力、勇争一流的团队精神，把发展好企业作为共同使命，真正使员工团队达到融合，使每个人的边际效用最大化，最终实现————人的全面发展。

二是人与企业要和谐，人的发展是企业发展的前提与保证，企业的发展是人实现发展的条件与平台。要实现共同发展的目标，两者必须和谐。员工要忠诚于企业，企业为员工的发展搭建舞台。以人为本”，给人才提供施展才华的大舞台，这是实现和谐的一个重要因素。依靠感情感染人，依靠待遇挽留人，依靠事业激励人，不拘一格用人才，精心呵护爱人才，千锤百炼育人才，是我们吸引人才、用好人才的“圣经”。我们特别注重实现企业发展的人文特征，以提升员工的职业水平为人才工作的核心目标，建设管理体系。对于员工的发展，企业给予力所能及的支持与辅助；对于员工的表现，企业给予及时的激励和认可；对于优秀员工，给予其有挑战性的工作或相应的价值体现。近几年，每年都有近百名的高校毕业生和其它单位的优秀人才聚集到————，而我们的待遇在行业内并不是最高的，关键是我们有一个良好的文化氛围，我们为各类人才搭建起了足以发挥才能的舞台，他们是冲着————的事业和干事业的环境来的。————近几年发展迅速，需要大批的管理人才、技术人才、操作工人，在————，有多大的本事，就能找到多大的发展空间。“是虎给你一座山，是牛给你一片田”，人尽其才、才尽其用，让合适的人在合适的岗位，彻底打破了论资排辈的用人方式，实行竞争上岗。一大批年轻人走上管理岗位。我们还建立了一套行之有效的人才管理体系和才能激发机制，制定了《专业技术人才管理办法》和《关于鼓励青年自学成才的规定》，把激活人才作为企业进步的根本。启动了“科技创新工程”，设立“科技成果奖”、“创新能手奖”、“合理化建议奖”，使奖励形成制度化，按照成果价值的大小给予不同程度的奖励，对有突出贡献者给予重奖，极大调动了广大员工的工作积极性。技术团队凝心聚力，活力迸发，连续开发出行业领先的新技术、新工艺，推进行业技术进步；市场团队积极主动，创造机会，敏锐扑捉把握机会，持续提升市场占有率。宽松与鼓励的氛围激励着————人不断创新，人才在企业的各个岗位上实现个人价值的同时，也保证企业为社会奉献优质的产品和服务，促进了————人与————在个人追求与企业价值上的统一，实现了员工与企业同步发展。

三是企业与社会要和谐，创造一个良好的发展环境。企业在生产经营过程中，要与各方面的利益关系人加强沟通与协调，包括政府、社会机构等，善用各种资源，充分发挥各种社会资源的作用，取得各方面的支持，为企业的发展创造一个良好的社会环境。

四是企业与自然要和谐，不能污染环境，破坏自然。要消污纳废，清洁生产，做环境×××型和循环经济型企业。——

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