○ 在构建“和谐国税”工作会议上的讲话群众团体 ○
㈡存在的问题不容忽视。通过努力，我们虽然取得了不少成绩，但也不能忽视存在的问题，这些问题主要表现在思想信念、思维方式以及综合素质上。自××年以来，全省国税系统处于改革进程之中，我们的少数干部在改革中沉不住气，出现了一些不好的迹象。一些人纪律观念淡化，不顾工作全局，事业心、责任心弱化，价值取向偏离，坚守岗位却不敬业的现象较为普遍。少数单位对工作落实督办不力，队
伍管理有所松懈，等等。这些问题，虽然随着税收管理员制度的出台与落实，有得到好转的趋向，但要从根本上扭转，彻底改变不良现象，还需要我们思想上正视问题，认真研究加以解决。
㈢统一认识巩固成果。国税部门担负着聚财为国、执法为民的重要使命，我们要从构建和谐社会的高度，正视构建和谐国税的重要性，切实增强使命感、责任感和紧迫感，进一步统一思想认识，总结成功的经验，巩固取得的成果，剖析存在的问题，采取得力的措施，为构建和谐国税、推进税收法治化进程作出应有的贡献。
二．联系实际，理清思路，明确主要任务
省、市局在会议中强调，构建和谐国税，外延广阔，内涵丰富，要真正实现和谐，必须做大量艰苦细致的工作。根据市局关于构建和谐国税的要求，结合东至实际，我们必须理清思路，坚持以人为本，把握好基本环节，努力实现“四个和谐”。
㈠坚持以人为本。人是一切事物和谐发展的决定性因素，构建和谐国税，必须坚持以人为本。坚持以人为本，就是要以人的健康发展为根本，尊重人的权利，关心人的需求，体察人的疾苦，鼓励人的创新，注重人的塑造，努力营造有利于人才成长，有利于干事创业，有利于稳定发展的团结和谐的氛围，使全体国税人员各尽所能，各得其所，全面发展。
㈡把握好培养、使用和监督三个环节。
一是要培养好人才。培养好现有的人才，是加强人力资源管理的迫切需要，是做好国税工作，推动国税事业健康发展的基础和前提条件，对于构建和谐国税具有基础性、根本性、战略性的意义。我们尤其是要做好后备干部的培养，防止出现人才断层。最近，市局专门针对提高人的素质开展了调研，可见上级局对人才的培养是重视的，我局也将结合实际工作，开展针对性的业务培训，培养好技能性强，专业性与复合型相结合的人才。
二是要使用好人才。使用是前期培养的直接目的，如何做到人尽其才、人尽其用，关系到培养是否富有成效，关系到全局性的队伍管理是否和谐，关系到构建和谐国税是否达到事半功倍的效果。这是不容忽视的问题，县局领导班子对此负有调度任用的责任，必须按照规定程序和实际工作需要妥善安排。在干部使用上，我们重能力，看实效，通过各种方式，真正把那些“靠得住、有本事、过得硬”的优秀人才使用到适当的岗位上来。
三是要监督好人的成长。从人的成长规律看，没有监督和约束，是会出现偏差的，由此，我们对人才的培养和使用也是如此，必须坚持把好监督关，对干部的执法行为加强日常监督，通过执法检查和执法责任制的落实，健全对执法行为的规范管理。说起监督，就会有人想到限制自由，其实，从源头上加强控制，做到防患于未然，实则保护干部，有利于促进个人健康发展，有利于促进国税整体事业和谐发展。
㈢凝心聚力，努力实现“四个和谐”目标。
一是实现班子和谐。俗话说，“火车全靠车头带”，一个单位怎么样，首先看领导集体怎么样。一个很和谐的领导班子，就完全可以带出一个和谐的团队，相反，领导班子不和谐，构建和谐社会也就无从谈起。目前，东至国税领导班子是团结的，领导是有力的，但要以此为目标，进一步加强沟通，坚持民主集中制，做好科学决策。班子成员在具体工作落实中，要做到分工不分家，做到有分有合，职权上有分工，思想上要统一，顾全大局，齐心协力，构建一个团结、活泼、充满活力的领导班子。
二是实现上下和谐。从我县国税系统的实际情况来看，就是既要处理好对上级局及地方党委、政府的关系，又要协调好县局机关与基层分局的工作关系。对上，我们要多请示汇报，坚决执行上级工作部署；对分局，坚持面向基层，面向一线，多解决工作、生活中的困难，多征求基层的意见和建议。
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