○ 在基层调查研究时的讲话 ○
今天上午，我和立银同志以及市直有关部门负责同志察看了济阳区两个工业园区和三个乡镇的农村产业结构调整情况，刚才保中同志对今年以来的主要工作情况作了汇报。近几年来，济阳区委、区政府带领全区干部群众做了大量工作，提出了“聚精会神抓经济，万众一心建强区”的奋斗目标，工作是认真的，总体思路是清晰的，成效也比较明显。区几大班子领导同志团结协作，密切配合，形成了整体合力。各级领导干部精神状态很好，大家都在想大事、干大事，一心一意为全区经济发展和社会稳定作贡献，形成了你追我赶、不甘示弱的良好氛围。特别是通过近两年的调整，乡镇领导班子的年龄结构更加合理，文化程度进一步提高，工作的拼劲很足。如果大家按照现在的劲头干下去，济阳区将有一个比较大的发展，确定的奋斗目标也肯定会实现。
近年来，市委、市政府对济阳区从各个方面都给予了支持和倾斜。一是城区建设的支持。随着城区环境的逐步优化和基础设施的不断改善，受益最大的是济阳区。二是资金的支持。去年以来，市里拨给济阳区农村税费改革和工资等转移支付资金4500多万元。三是政策的支持。这是更重要的。市委、市政府经过认真研究认为，目前济阳区要尽快打翻身仗必须在发展工业和民营经济方面有新的突破，并确定在这里建立两个工业园区，这是对济阳区今后经济发展长期起作用的一个重要因素。两个工业园区如果正常发展下去的话，再过三、五年其作用将不可低估。四是干部的支持。
济阳区有着自己的独特优势，应该把各方面工作带头搞上去。当前，济阳区存在着一些困难和问题，对此要正确对待。一是没有支柱工业。你们12家“创星”企业加起来利税不到时风集团的一半。全市利税过千万元的企业49家，济阳区才有4家；全市利税过亿元的企业6家，济阳区没有1家。工业基础薄弱就决定了财政收入上不去，制约了济阳区的经济发展。二是商贸不活。把商贸搞活是济阳区一个新的经济增长点。交通优势明显加之历史上有经商的传统，济阳区完全有条件把商贸流通搞上去。香江集团董事长刘志强在济南建设香江大市场，很重要的一个原因是看中了这里的交通优势和经商传统。三是特色农业不突出。济阳区虽然有于集油菜、许营西瓜、张炉集芸豆、沙镇西葫等一批较有特色的农产品生产基地，但与潍坊等先进地区相比仍有相当大的差距。当然，我们既要正视存在的困难和问题，更要认清自己的优势，增强信心，不甘落后。总之，对当前形势的认识可以归结为三句话，即“看到优势，找到差距，增强信心”。看到优势，就是要看到济阳区经过历届党委、政府的努力所形成的基础条件，以及作为市驻地所具备的独特优势。看到差距就是要正视差距，努力缩小差距，差距就是潜力，有了好的领导班子和干部队伍，完全可以变差距为优势。要靠发展解决前进中的困难和问题，舍此别无出路。要明确济阳区建设“强区”的目标。强区应当是在全省22个区中处在11位以前，这就是标准。在具体实施中，第一步要走在全市前列，然后进入全省强区行列。要用这个目标来凝聚全区人民、动员全区人民，最终实现这一目标。对于如何做好今后的工作，保中同志代表区委、区政府讲了很好的意见。下面，我再提几点要求：
一、必须高度重视工业经济
实践证明，任何一个地方没有工业经济做支撑，就不可能有雄厚的财政来源。刚才已经讲到，济阳区工业是一个弱项。如果12家“创星”企业到年底利税都能突破千万元的话，全区工业要翻一番还多。要把现有的企业好好排一排，研究如何通过改组改造，盘活存量资产。对发展趋势明显的企业，要努力做大做强，快速膨胀壮大几家重点企业，下决心培植起几个有实力的龙头企业。12家企业不一定平衡用力，要收拢拳头，集中力量抓好3到5家重点企业。9年前，时风集团刚刚建立时，只有几
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