○  基层央行和谐发展的实践与探讨经济工作  ○

群众，真正为职工把好事办好。每年评选合理化建议奖，增强活动的生命力。三是落实“一岗双责”，广泛开展交心谈心活动，把握员工的思想脉搏，加强正面引导，使思想政治工作到位、到人、到心，理顺情绪，化解矛盾，促进工作。
   　　(四)建立竞争激励机制：为职工造环境。坚持以人为本，要建立良好的工作机制，不断为想干事、能干事的同志创造宽松的环境。一是完善竞争激励机制，通过阳光操作，竞争选拔人才、末位淘汰、岗位定期轮换的办法，使干部能上能下。为年轻干部的脱颖而出创造条件。二是完善分配机制，不断营造不甘落后、争先恐后的工作氛围。改革收入分配办法，减少工资平均发放的部分，增加工资奖金与岗位责任和个人贡献挂钩的部分，使收入分配制度体现奖励先进，鞭策落后的目的，激发了干部队伍活力。
   　　(五)提高干部队伍素质：让职工能成长。通过建立教育培训的长效机制，突出教育培训的重点，丰富教育培训的形式，在辖内兴起了比学习、比工作，争当“岗位能手”、争做“五型人才”的热潮。经常组织行里业务骨干和能手为职工进行业务培训培和专题讲座，使干部职工素质得到进一步提升。
   
   

上一页  [1] [2]