○  在招商引资工作会议上的讲话政府政务  ○

明确。今年，我县确定招商引资任务是2亿元。年初，我们已将这一任务指标分解到各乡镇、各部门。在这里我再强调一点，对于分配到各单位的任务，我们必须不折不扣地去完成，没有讨价还价的余地。要叫响“一把手工程”这一口号，各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，希望各乡镇、各部门对照年初确定的目标任务，进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失，迅速行动，争取招商引资工作在下半年有大的突破。（三）方法要再改进。近几年的招商引资工作，我们也探索出了一些行之有效的路子。但面对新的形势，我们要在招商引资方式和策略上有所改进，学习和利用多种招商形式，实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉信息，变坐门等客为主动出击，实行登门招商；通过发函、登门拜访、聘请招商顾问等方式，借助他人委托招商；利用一些贸易洽谈会、博览会、交易会等形式，加强与国内外大企业、大财团的联系，组织好专题招商；抓好经济发展环境建设，兑现好各项优惠政策，促使外来企业尽快发展壮大，用他们的现身说法，吸引外来客商，实现以商招商等。（四）考核要再严明。在对招商引资的考核中，有的单位存在有虚报现象，以致于影响了考核结果的准确性。今年，一定要严格考核标准，从严把握考核尺度，真正通过考核，公平地体现各单位工作成绩的优劣，调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度，及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度，坚持跟踪服务，在谈的项目促签约，签约的项目促开工，开工的项目促投产，投产的项目促管理，保证引进一个，成功一个。要制定严格的考核方案和细则，增强考核的科学性和可操作性，建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终，我们将通过考核，对各单位的招商引资工作落实奖惩，该奖励的奖励，该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，使用上重用；对工作飘浮、完不成任务的，不能仅限于年终考核，在使用上也要有说法、有体现，以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进，激励后进，形成人人争先恐后，不甘落后的竞争局面，促进工作水平的进一步提高。三、突出重点，狠抓落实，力促下半年招商引资工作实现重大突破一分为二的分析形势，今年全县的招商引资工作虽然起步晚，成效微。但是，我们也要看到，我们的工作也面临着许多潜在的优势：第一，自乌昌经济一体化实施以来，乌昌党委确定由乌市新市区和高新技术开发区对口帮扶我县，目前乌市两区已经有所动作，并且两区也与我县达成一致意见，计划今后重点在项目引进方面给予我县大力帮助，以不断增强我县经济综合实力，增强自身“造血”功能。乌鲁木齐是我区政治经济文化中心，人流、物流、信息流和商流密集，人才和科技优势突出，具有内在的扩张力和巨大的辐射带动力。因此，在下半年的工作中，我们只要紧紧围绕乌昌经济一体化这条主线，抓住这一有利机遇，我相信招商引资工作一定会有所突破。其二，目前，吉瑞祥、哈矿等国内大集团相继进入我县进行煤炭资源综合开发，神华集团拟在我县投资修建3×300千瓦的电厂，仅这一项目投资就达数十亿元，如果我们能够把握机遇，在招商引资配套工作上做文章，做好跟踪服务，确保这样的大项目落地，那么对于促进完成今年的招商引资任务将起到巨大的推动作用。为此，在下半年的工作中，我们必须认真分析形势，找准优劣势，主动出击，跟踪落实，重点抓好以下几项工作：一要加大对煤炭资源的整合力度。目前，神华集团已初步完成了建设坑口电厂的前期调研工作，我们很有希望拿到这一项目，为此，各相关部门要进一步做好与神华集团的对接、服务工作，督促项目尽快动工。同时，要做好吉瑞祥公司1xxxx吨甲醇生产加工项目的跟踪落实工作。二要紧紧围绕市政建设大力开展招商引资，重点抓好活畜市场、农贸市场改造工作。此项工作不能只限于建设部门，全县各单位要切实树立起“一盘棋”的大局意识，同心协力寻求商机，共同引进有资质、有实力的客商、民营企业来我县投资开发市场建设。三要依托我县特色农产品资源，继续做好天山飞雪土豆淀粉厂的建设和土豆加工生产线改造工作，确保企业在秋收前顺利投产；并且要建立项目档案，做好脱水蔬菜厂、面粉厂等招商项目的跟踪落实，加快建设进度。同时，各乡镇、各部门要抓住一切机遇，广泛接触外地客商，重点在番茄、土豆、大蒜、黑加仑等特色农产品加工方面寻求突破。同志们，当前全县形势很好，社会稳定，政通人和，经济发展机遇难得。我们一定要进一步振奋精神，抢抓机遇，团结一心，加压奋进，扎实苦干，力争在下半年使招商引资工作取得显著成效，确保既定的任务目标顺利实现！
   

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