○  勘测研究院院长2006年工作报告政府政务  ○

bsp;   根据**设计院改革的总体部署和要求，三峡院研究并提出了改革的总体方案，采取分步实施的措施，稳步推进改革。
     1、内部合并重组，实现三个板块的独立运作。三峡院下属单位很多，很多单位已生存不下去，院按总体方案进行重组，加强领导和调整经营方向，助其实现自我发展。一是将几家辅业单位合并，组建了金**实业公司，使辅业资源得到整合，同时也为转岗分流人员提供了工作岗位。经过一年的运作，达到了预期的目的，人员稳定，经营有了拓展。二是将亏损严重的机械厂合并到岩土公司，增加了主业的力量，也避免了其无法生存局面的出现。
     2、职工全员参加社保和医保，实现了真正意义上的转企。本年度离退休职工进社保是一个大事情，我院高度重视，认真执行**设计院文件精神，全力做好宣传和有效的推动工作，在各方的大力支持下，最终达到了预期目的，确保了我院67xxxx离退休人员“社保”签字工作顺利完成，解决了离退休职工老有所养的问题。在职职工也顺利参加了省级养老统筹。
     3、110xxxx户职工住房的水电“一户一表”改造工作终于结束。该项工作院投入30xxxx万元的资金，花费了大量的精力，化解了一直以来存在的水、电费用纠纷问题，并达到了水电服务社会化的目的，而且一定程度上消除了许多消防上的隐患。
     4、实现了子弟小学顺利移交。经过2年多的努力，办了33年的三峡院子弟学校于2005年12月31日正式移交当地政府，卸下了企业不应有的负担，学校的发展也走上了正常的轨道。分流的1xxxx职工已顺利安置。
     5、新公司已正式注册。经过一系列的准备工作，并报**院批准，三峡院改为“**三峡勘测研究院有限公司（武汉）”，注册地为武昌东湖高新技术开发区，临时办公场所已具备办公条件，永久总部基地已落实征地及建设规划。
     6、资质申报工作取得初步成绩。三峡院是一个有47年历史的老单位，现在改为独立法人，需要有自己独立的资质，这对我们是一个很大的难题。办下相关的资质将会花费很多的精力、人力和财力，全年已做了大量的准备工作，已获得测绘甲级资质，综合勘测甲级和施工资质的申报工作正在准备之中。
      三、产值再创新高，效益有所增长
      今年经营工作呈现的特点是：项目比历年都多，区域范围广，战线长。勘测资源得到了充分的利用，成果质量满足规程、规范以及质量体系要求，严格履行合同要求，完成年产值1.052亿元，创历史新高。
     1、圆满完成2005年各项主要生产任务
     ①保证了三峡工程、水布垭、大龙潭等在建工程的顺利进行；
     ②开展了金沙江乌东德水电站、日冕水电站、怒江岩桑树水电站的预可研勘察工作，清江姚家坪水电站初步设计勘察，葛洲坝扩机勘察等工作；
     ③完成了三峡库区高切坡、地质灾害治理，水布垭库区移民，忠武线水工保护等大量横向项目的勘察工作；
     ④完成了兴山高峡公路、三峡大坝基础灌浆、忠武线维护等项目的施工；
     ⑤继续进行水布垭排水及岩溶封堵工程的施工。
     2、经营范围和领域不断扩大
     我院承担的**三峡水利枢纽工程、三峡库区移民、地灾工程、清江水布垭枢纽、金沙江乌东德水电站、金沙江日冕水电站、怒江岩桑树梯级、滇中调水、**河口治理以及地方上的大型公路、桥梁、输气管道等工程的地质勘察、岩土施工等各项生产经营工作紧张有序地展开，其它地区包括：向家坝、珠海、河南、陕西等经营领域得以拓展。主业发展前景及地位不断增强，岩土工程设计、岩土工程施工等专业发展势头良好，金**的辅业经营也有所发展，全院经营业绩显著，保持了良好的发展态势。
     3、各大工程项目取得了好的成绩
     全年完成大小项目达86项之多。保证了三峡工程、水布垭工程等在建工程的顺利进行。尤其是为了三峡院甚至整个**设计院的长期发展，较好地完成了金沙江乌东德水电站的预可研阶段勘察任务。乌东德水电站

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页