○  在全县一季度招商引资形势分析会上的讲话政府政务  ○

缚茧，打破固步自封的精神枷锁，强化奋力崛起的赶超意识，自我加压，负重拼搏，主动迎接东部辐射，才能抓住东部产业转移、中部崛起和西部大开发的诸多机遇，才能在工业经济和招商引资上取得新突破。我们必须有抢抓机遇、善抓机遇的精神，有百折不挠、积极向上的精神，有谋势造势、乘势而上的精神，有艰苦奋斗、负重拼搏的精神。

二是进一步求真务实，改变作风。要大力弘扬求真务实的精神。求真务实不是一句空洞的口号，不是标签，更不是“口头禅”，而是实实在在的一种作风品质。要做到求真务实，必须树立科学的发展观，面向市场、把握规律、深入研究自身优势，用足用活政策，多措并举，积极探索符合阜南工业发展的新路子，必须按照hjt总书记提出的“八个方面”作风建设及省委要求，切实“把作风搞正，把风气搞实，按规矩办事”，说实话，加实事，求实效，从一件件实事做起，从一件件小事做起，从接待好每一个客商做起，从每一个项目抓起，排除一切干扰，加快招商引资，推动阜南工业发展。

三是进一步围绕重点，转变方式。招商引资要以做大做强现有企业为着力点，促使骨干企业提速增效，大力支持骨干企业开展技术创新和信息化建设，引导有条件的企业建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，鼓励企业争创名牌。坚持走工业门类集中、空间布局集聚、发展模式集群之路。认真研究国家和省市的投资走向，千方百计争取更多的工业项目挤进国家和省市的盘子。充分利用我县土地、劳动力和交通区位等优势，想方设法寻找原料、市场两头在外项目，吸引县外企业来阜南投资办厂。强化专业招商、企业招商、产业招商、项目招商、园区招商，创新方式招商。全力做好重商、亲商、安商、扶商工作，努力形成以厂引厂、以商引商、办好一家、带来一批的联动效应。

四是进一步突出园区，建好平台。要着力实施园区建设的全面提速，把工业园区建设成为工业的聚集地、经济的增长极和招商引资的主要载体。运用市场经济的办法，着手筹建园区标准化厂房，科学为园区进行功能化分区，为中小企业提供“孵化器”，为全民创业搭建载体和平台，积极为入园项目和企业服务。积极支持有条件的乡镇兴办工业集中区，积极引导企业入园进区。

五是进一步发动群众，营造氛围。积极营造鼓励民营经济发展的浓厚氛围，激活民资，形成“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”的生动局面。加强政策引导，促使社会不断加大民资投入，促进民营经济发展，努力扩张民营经济总量。

六是进一步改进方法，科学引资。学习借鉴沿海先进发达地区招商引资的做法，把好“产业特色关、投资强度关、规划建设关和环境保护关”，做到重污染的项目不引、限制类产业不引、没有安全保证的企业不引，把招商引资由原来简单的追求数量转变到质量数量并重上来，由粗放的开发转变到集约高效的开发上来，逐步从“招商引资”转向“选商选资”。

三、加强领导，形成合力，努力构筑招商引资工作新机制

开展招商引资贵在落实，重在实干。我们必须坚持用科学发展观的理念，建立健全新型招商引资工作机制，改进和加强招商引资工作的领导。

一要建立科学规范的领导机制。县委、县政府自定了今年招商引资增长50、工业经济增长30的目标，把招商引资和工业发展摆到了经济工作生命线这样一个突出的位置来抓。一是要建立领导机制。县政府重新调整充实了县招商引资委员会，由县长白飚同志担任主任，切实加强领导。希望各乡镇、县直各单位也要加强对工业经济的领导力量。二是要建立调度机制。县政府每月召开一次专题例会，招商引资委员会办公室每月至少要召开两次调度会，县四大班子领导每月召开一次工业经济暨招商引资工作例会，通过不同类型的调度会及时解决工业推进年及招商引资时性工作中遇到的困难和问题。三是要建立协调机制。各乡镇、县直各单位要各司其职，各负其责，相互配合，抓好落实。各级各部门特别是县委督查组和“两办”督查室、经委、招商局、项目办要根据台帐要求加大督促检查力度，一月一督查，一月一通报，促进各项工作顺利开展，推动各项目标任务圆满完成。四是要建立激励机制。为调动社会各界招商引资的积极性，县委、县政府制定了《×××招商引资统计暂行办法》和《×××引进外来投资奖励暂行办法》等文件，旨在按照科学发展观的要求，改进招商引资工作方式，建立科学的激励机制。进一步明确奖励项目范围，主要奖励工业项目、高科技产业项目和农业产业化项目。对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人，县里将给予重奖，在机制上改变招商引资“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面，正面引导更多的人为招商引资作贡献。建立健全招商引资统计制度，实行一

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