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○  在全市换届选举工作会议上的讲话政府政务  ○

班子,又充分考虑到了我市区(县)工作的特殊性,安排这次换届比上届增加区(县)领导职数,有利于调动基层干部的积极性。在具体操作中要准确把握好意见精神,认真落实好各项政策规定。由于职数和年龄的限制,必然会有部分同志不能进入新一届班子。对这部分同志,市委已有妥善安排计划,特别是在副书记分流安排上,提出了六种具体办法。同时,市委还认真解决区(县)干部待遇问题,对担任领导时间较长、表现优秀的党政“一把手”,按有关规定提升级别待遇。这些都充分体现了市委对每一位干部的关心和爱护。
   (二)选好配强党政领导班子。
   选好配强区(县)领导班子,要立足于进一步提高贯彻落实科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力和务实创新的能力;立足于保持队伍团结稳定和工作的连续性;立足于推动经济社会

转型,实现更快更好发展。要严把思想政治素质关。全面衡量干部的能力、作风和道德品行,注重把握干部在理想信念、政治立场、政治纪律和贯彻执行上级重大决策部署等方面的情况,注重把握干部在关键时刻和涉及个人切身利益时的具体表现,重视干部在群众中的口碑。特别需要强调的是,个人的职务升迁、工作调整,对干部是一种严峻的考验。经不起考验的,决不能重用。要按正确政绩观的要求选拔干部。科学衡量干部的工作实绩,既看经济发展情况,又看社会管理情况;既看目前已经取得的成绩,又看其对长远发展作出的贡献、打下的基础;既看主观努力,又看客观条件;既看领导班子集体的作用,又看班子成员个人的贡献。要切实增强班子的整体功能。领导班子建设必须做到“结构合理、团结坚强”。为此,我们配备班子成员,要力求年龄上梯次配备,知识上相济互补,专业上类型齐全,气质上求同存异,使区(县)党政领导班子分工合理、专业配套、优势互补。尤其要选好配强党政“一把手”,切实选出政治素质强、民主作风好、领导经验丰富、善于驾驭全局、善于抓班子带队伍的党政“一把手”。
   (三)大力选拔优秀年轻干部。
   选拔优秀年轻干部,关系到党的事业后继有人、兴旺发达,关系到我市的长远发展。我们要抓住换届的有利时机,加大培养选拔优秀年轻干部的力度。选拔优秀年轻干部,一定要坚持德才兼备,注重实绩,看大节、看主流、看发展,既要注重考察政治上是否坚定,是否有改革创新精神,是否廉洁自律;又要注重实际工作能力和发展潜力,不能降格以求。要进一步解放思想,打破论资排辈、求全责备的陈旧观念,不拘一格选人才。选拔年轻干部,既要重数量,更要重质量。要拓宽选拔视野,本地没有合适人选的,要通过交流解决。实践证明,推进干部交流,对于合理配置人才资源、优化班子结构、增强领导班子的生机和活力、促进干部健康成长、推进区域协调发展,都具有十分重要的作用。我们要认真落实交流轮岗政策,特别是对有培养前途的优秀年轻干部要加大交流力度,通过交流轮岗,多岗位锻炼,促进干部成长。这次换届,市委对年轻优秀干部坚持备用结合,要求每个区(县)原则上选拔xxxx以上后备干部入班子。在选拔年轻干部的同时,也要考虑到发挥其他不同年龄段优秀干部的作用,适当放宽提名连任的年龄限制,以充分调动他们的积极性。
   (四)全面加强换届考察工作。
   中央和省委已制定体现科学发展观要求的综合考评办法,并要求在这次换届工作中执行。新的考核办法,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,以德才素质评价为中心,立足于选准用好干部,体现了科学发展的要求;采取民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话和综合评价等方法步骤,加强和改进考核工作,特别是突出了民意调查和综合评价,扩大了干部工作中的民主,增强了干部考核的科学性,把干部选拔的标准、要求和程序交给了群众,对深入了解、准确评价领导班子和领导干部,树立正确的用人导向,具有十分重要的作用。要针对当前干部工作的实际和社会上反映强烈的问题,注意考察干部勤政廉政、贯彻执行民主集中制、求真务实、心理素质等方面的情况,注意考察干部在关键时刻和涉及个人切身利益时的表现情况,注意考察干部践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的情况。运用综合考评办法做好换届考察,需要有一支高素质的干部考察队伍。参加考察的同志要加强学习,熟练掌握和运用综合考评的科学方法,准确分析和判断考察对象的工作实绩,客观评价和反映干部的德才素质,避免考察失真失实。对在考察中不坚持按规定、原则和程序办事,甚至徇私情隐瞒事实真相,造成考察结果严重失真的,要追究责任。
   (五)切实做好换届人事安排。
   做好换届人事安排,关键是进一步扩大民主,防

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