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○  年校长在教代会上的报告[2006年]政府政务  ○

路。全校干部教师已经认识到:只要我们牢固坚持“以人为本,质量至上”的办学理念,狠抓内功,锐意改革,举全校之力,一定能够再创我校辉煌!
   二、“以人为本,质量至上”的办学理念的内涵
   要把人文关怀渗透到学校工作的各个环节中,以质量作为衡量和评价教育教学管理工作的主要标准,坚持成绩面前论英雄,能者上,平者让,庸者补救。
   “以人为本,质量至上”的基本理念由一套完整的运行机制予以保障落实:干部队伍的培养和民主的决策管理机制,以增强学校管理效能

感,提高管理工作质量,对“不作为”和“乱作为”的现象要严格追究;教师队伍校本培训和校本教研机制,增强教师的效能感,提高教育教学质量,对违背师德规范要求的行为要严格追究;促进学生发展的机制,增强学生的效能感。这三个方面是紧密相连、相互促进的。
   三、干部队伍的培养和民主的决策管理机制
   学校管理的质量取决于干部队伍的培养和民主的决策管理机制。学校管理干部队伍专业化是教育现代化发展的必然趋势。我们认为,学校应适应这一趋势进行干部队伍建设,首先要选好干部,一个好的学校干部既应该是一名好教师,又应该是好的管理人员,应该熟悉现代管理的基本理论,具备较强的实践能力。其次,要培养好干部,要给每个干部确定好发展目标。第三,任用好干部,要分工明确,权责清晰。最后,对干部队伍要进行必要的监督,避免出现不作为和腐败行为。
   学校领导要善于听取群众意见,让群众参与学校重大事务的决策。学校将继续坚持三位一体的校长负责制。即:校长的行政指挥权,教代会的民主管理权和党总支的监督保证权。研究表明,民主决策和管理机制,是克服教师职业倦怠的有效措施,是增强学校凝集力和效能感的关键。
   党的十六届六中全会对干部,尤其是领导干部提出了更高要求。我校全体干部必须努力学习有关法律、法规,不断提高自身的思想政治素质和业务素质,真正做到勤政廉政,依法治校,依法治教。严格执行党中央关于干部廉洁自律的有关条例规定。坚决制止“三乱”,坚持收支两条线,杜绝小金库。党员干部工作上要向前靠,生活上要向后让,不与群众争名争利。全体干部既要踏实工作,早出成果,又不能急功近利,顾此失彼,在思考处理问题时,必须以我校的可持续发展为大前提。
   四、教师队伍校本培训和校本教研机制
   教师教育教学质量在很大程度上取决于校本培训和校本教研机制。我们根据本校实际,创新提出“新老教师结对”办法。
   所谓新老教师结对是指在学校的统一组织下,学校老教师与年轻教师在自愿的基础上,结成互助合作的对子,就教育教学中的问题开展研讨,以促进共同提高的校本教研和校本培训的组织形式、活动方式。新老教师结对不同于传统的师徒结对,它是基于教师终身发展的理念提出的,旨在促进新老教师优势互补,以达到共同发展的目的。我校开展新老教师结对活动的主要经验和做法:
   1、新老教师签定协议,共同制定发展规划。新老教师结对是一个新事物,为了保证这一活动不走形式,不走过场,真正落到实处,学校制定了《新老教师结对规划及工作办法》,明确提出新老教师结对是校本教研和校本培训的主要形式之一,学校把参与这一活动的情况纳入对教师考核范围,并与教师的工资晋级、职称聘用挂钩。《规划及工作办法》提出老教师要利用这些形式,加强继续学习,争做骨干教师和师德双馨教师;年轻教师要利用这些形式,迅速提高教书育人本领,力争“一年成熟,三年成才,八年成名”。
   在学校统一组织下,主要以教研组、备课组为单位,新老教师自主结成对子,并签定协议,协议规定了双方的权利和义务,以及新老教师的发展规划。目前,我校结成了5xxxx对子,参与结对教师占一线教师的70以上。
   2、课堂观摩,相互学习。
   课堂观摩是新老教师结对的主要内容,《规划及工作办法》规定,老教师每月至少要听年轻教师3节课,年轻教师每月要听6节课。课堂观摩的内容主要有:新课程理念的贯彻状况、教学各环节的设计及相互衔接、学生课堂活动的组织与管理、教学过程的德育及心理健康教育渗透、教学评价的方式方法。
   课堂观摩之后,新老教师就要围绕该课内容进行说课、评课,这是新老教师相互学习的重要时机。我们通过一段时间的观察发现,采用新老教师结对形式,可以在一定程度上克服传统师徒结对中存在的老教师话语霸权现象,

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