○  钢铁厂总经理讲话政府政务  ○

我要讲的是，办企业不能(要)政府，要脚踏实地、实事求是，讲求实效，这也是一个优秀企业运作的根本。我上次讲过，台泥公司一共来公司两次，第二次与我们签订了一个协议，两次加起来在我公司的时间不超过24小时，每次都是晚上7点左右来公司，第二天中午一点半左右离开我们公司，每次都是这样。第二次我们签了一个技术协议。我跟大家讲外国公司的情况，凡来我公司谈事情的外国公司，坐下来的第一件事情就是直截了当地把事情摆出来，我们请西门子、新日铁谈热镀锌项目，我到会议室还没有坐下来，他们就马上讲，经过一个晚上和一个上午的调查，我们确定了哪些问题哪些问题，怎么怎么，然后怎么解决，没有任何的寒暄，他们来的是西门子中国公司冶金项目部的负责人，是一个博士，西门子很大，在中国的业务量也很大，有几百个亿。新日铁来的是一个专家，这位专家和我的关系很好，我们曾在一个项目进行过合作。来的一个上午晚上就把事情办好，还有一个外国公司去年来公司访问，它的董事长是原西马克的一个董事，他来的时候，一坐下来，就说，我来的目的，一是介绍我的企业，二来就是我想在中国沿海找一个地方，把我的钢材运过来加工特殊棒材，都是非常快的，没有什么跟你寒暄这个那个的，来就是直截了当地告诉你来干什么，然后要解决什么问题。外国的情况也是这样。我记得2001年到新日铁，在那里，我有个发言，考虑到这个时候还没有竞标，所以把发言讲得很含蓄，孙总就跟我讲，你讲的这些别人根本就听不懂，老外没有你想得那么复杂，他根本就想不到你讲的那个深层次的意思，你还不如直截了当地告诉他，你是怎么想的，我想也有道理。我们中国人都喜欢含蓄、寒暄。在现在这样一个激烈竞争的市场，特别是在这样一个激烈的竞争环境当中，我们确实要改进，要脚踏实地，要讲究实效，比方说我们的接待工作，我始终觉得可改进的地方非常多。我们现在动辄就是动用了十几个人、几个人来陪同接待，我们都认为这样不好，但是谁也没有办法解决这个问题，这次我和*书记及公司其他领导商量改了几个地方，第一个是接待用酒，我们改了接待用酒，全部要贴上**的商标，***告诉我，这瓶酒在外面卖成198，四星级的浏阳河，现在卖给我们降80块钱，变成了118，还要贴上**的专用标志“**用酒”，**用的开口笑酒，而且必须是保证四星级的品牌不能变，我们的吃饭，我们请两个小组讨论这个问题的时候，为了优惠，小组提出来了，以后吃饭的人数要和外来人数对等，不能超过外来人数，我们又定了中午不喝酒，大家都觉得中午不能喝酒，也都不愿意喝酒，但是实实在在在实际操作过程当中，几乎每一个人中午又喝了酒，为什么我们一定要违背自己的心态，违背自己的愿望去做这些事情呢？外面的人也不高兴，这些天我在**，我跟*书记和*市长讲，我说我们公司已经新出了一个规定，中午不存在喝酒了，*书记讲“那好那好那好”――他已经给我们倒上了茅台酒，马上把茅台酒给撤掉了，他说我们本来就不喝酒，你们企业不喝酒，我们非常支持你们，他把这个酒拿走了，我并没有因为不喝酒影响彼此的关系，所以可见我们确确实实要实事求是地看待这个问题，另外讲究实效，我们的很多接待工作，花架子很多，我们每次开一个什么庆典会，就要带一个花，每次我们尽量说，你尽量带干花，这样呢可以重复使用，但是几乎今天带干花，明天又带新鲜的，反正就是这样轮流折腾，最近我们搞了两次这样的庆典，第一个就是我们的***庆典，我们带的是鲜花，第二次我们就是在***那个地方，在**公司的挂牌大会，带的是干花，我们说这干花蛮好嘛，还表扬一下，才过了几天的时间――过了一个星期天嘛，再来又是一个鲜花给我，为什么不能改干花，另外一个每次接待的时候，我们都要在座位上放上一些手套啊，喝的水啊，纸巾这些东西，我说别人都用过没有啊？绝大多数都没有用过，丢在那个地方最后被谁收了？被我们小车班的司机收了，所以像这样的情况在我们的公司非常普遍，不注重实效，我觉得一个优秀的公司它是非常注重这些的。我在2002年参加je公司在大连的一个培训班，我去了以后我是深有感触，他接待你的工作很周到，但是又非常简朴，这一次谢总参加je公司的财务总监会议，我提议谢总说你一定要去，去看一看别人是怎么工作的，关于资金监管的问题，谢总去了。我反正是深有体会，接待工作你住的房子很好，但是你住得非常的简朴，你什么都很方便，但是没有什么奢华的东西提供给你，他提供给你的就是一个交流的机会，我们的很多接待工作远远没有达到这样的水平。第三个我们要善于把复杂的事情简单化，在这次

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