○  在镇2005年度目标管理总结表彰暨2006年目标责任状签状大会上的报告政府政务  ○

工业新项目引进和“三来一加”企业的观摩活动，看谁投入多、规模大、效益高。在招商项目的选择上，要倾向于玻璃制作、玩具加工、服装针织和一些纯工业项目，工艺既简单易学，又人人能做，税收又高。要大力发展铺天盖地的来料加工、来样订做、来件组装和农副产品加工的“三来一加”企业，这的确是致富千家万户的好项目，与其南跑北波外出打工，不如在家里就地挣钱。到今年底，每个村至少要新上xxxx以上的工业项目，每村“三来一加”的从业人数不能少于30xxxx。要把招商引资、发展“三来一加”同全民创业活动结合起来。各级干部、致富能手要带头行动，看准的项目，不要犹豫，要大干快上，先声夺人。全镇上下要真正形成人人忙创业，家家有项目，个个有钱挣的浓烈氛围。

在招商引资和“三来一加”工作中，要大力实施劳动力培训工程，加快全民培训、全民就业步伐。随着“三来一加”企业的快速增多，农村的剩余劳动力没有技术，没有知识就很难进厂或在家务工。为此，在家的劳动力，特别是中年妇女劳力一定要放下架子，接受培训。就在我们现在的一些家庭里，有些大龄妇女也能每月挣到四五百元左右的工资，大家何乐而不为。今年全镇的劳动力培训和就业人员要突破300xxxx。

(二)突出特色，打造产业，形成品牌，努力实现农牧业全面增收

粮食生产抓提高，传统项目抓蚕桑，调整项目抓优化，养殖项目抓畜禽，这是全镇农业发展的基本思路，也是今后实现农业增效、农民增收的主攻方向。目前，全镇800xxxx桑园面积要确保一棵不毁，缺枝断垄的要及时补齐。要以使用先进的方格蔟具为增效重点，加大推广普及力度，要强行入轨，使用率要确保90以上。要大力发展各种市销对路的蔬菜生产，决不能“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。芦笋生产要坚定信心，坚持到底就是胜利。目前农业生产的当务之急，是要迅速行动起来，掀起新一轮的植树造林新高潮，确保区委下达给我镇的2xxxx株新植杨树任务保质保量的完成。这项工作是一项政治性强、影响面广，同时，更是一项富民产业，大家决不能有丝毫的马虎。我们要进行严格的督查，不能因此而产生任何负面影响。全镇的畜牧业生产要进一步发挥政府的指导作用、大户的带动作用和防疫部门的保障作用，提高抗风险能力。要积极申报注册绿色食品品牌，以规模化养殖、标准化管理、品牌化立市和集团化运作为举措，把“禽蛋”之乡的品牌做响，使养殖户收到更多的实惠。

(三)突出品位，加大投入，建管并重，努力实现基础设施大推进

事业要发展，基础必先行。按照中央提出的“建设社会主义新农村”的要求，我镇今后基础设施建设必须立足于城乡一体化，体现中心镇特色，规划要高起点，建设要高品位，管理要高水平。在小城镇建设方面，要以实施“一加四”工程为抓手，加快综合配套，要装扮步行街、完善农贸市场、武装工业园区、开发居民小区、提高绿化档次、兴建标志型建筑、强化环境整治，实施长效管理。最近，我们就要举全镇之力，开展“人人献树苗，个个植新绿”活动，对镇区三横六纵九条街进行全面包装、整容，调动全镇中小学师生走向镇区拣垃圾，这就叫“人民城市人民建，大家城镇大家管”。今后，不管是城镇建设，还是村庄盖房，都必须扎口管理，就是老宅基翻建新房也必须无条件服从规划和安排。要按照新农村建设的要求，确保所有建房向小区集中，工业向园区集中，商铺向街道集中，人气、商气和财气要全部向城镇富集。区委今年给我镇下达的完成一个新农村小区建设示范点的任务一定要坚决兑现。农村公路建设的速度要大力度推进。上两年基本完成了村与村的公路铺设任务，我们下一步的规划是向组与组延伸，力争用2-3年的时间，使村与村、组与组和农田生产路全部实现灰色化或砂石化。但是，在这里要先声明一点，必须先把自筹资金部分筹集到位，先筹资，后施工。对过去的下欠款，我们要加大征收力度，不能再亏欠铺路老板了。农田基本建设要奋力抢抓国家农开资金扶持的大好机遇，利用苏南挂钩帮扶苏北的好时机，以核心区带动项目区，辐射全镇，力争用最短的时间，将所有农田水利设施全部改良提高，实现节水灌溉，清除排灌梗阻，全面提高农业的抗灾能力。

(四)突出征收，开源节流，共渡难关，努力实现财税工作的新转机

财税是一切工作的命脉，面对全镇财政的严峻形势和巨额赤字，我们将以铁手腕、铁面孔、铁心肠，抓好财税工作，多措并举，开源节流，精打细算，确立长期过紧日子、苦日子的思想。在开源上，要全力培育优势产业，骨干项目，大力发展商贸企业，做大增税农业。对招商引资这一块，要坚决实行“有情服务，无情收税”的原则，决不能拿免税、减税作交易。要大力发展纯工业项目和“三来一加”企业，只有打基础，扩财源，才能为大兴的财政提供不竭的动力。在抓征收上，要确保国家的税收政策落实到实处，要既抢“西瓜”，又拣“芝麻”，做到大、小税种齐征，应收尽

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