○ 在工商行政管理局长会议上的讲话政府政务 ○
⒉抓好试点，稳步推进，“网格责任模式”逐步实施。截至目前，各县市局的试点所已经初步完成了调查摸底、“定格”、“定员”、“定责”、“定标”工作，网格责任示意图、经济户口监督卡均已经完成前期制作，各项工作正在有序进行。
⒊流通领域商品质量监管和商品质量“关口前移”工作进展顺利。坚持“以防为主、打防结合”的方针，流通领域商品质量监管工作力度明显加大。同时，大力推行了商品质量“关口前移”试点工作，全系统共选择了个
大型超市、医药、农资经营户作为试点，为全面推行关口前移积累了丰富经验。
⒋以实施行政执法质量考核评议为重点，行政执法责任制全面落实。一是健全执法质量考评制度。把执法质量考评工作作为重要内容纳入了年度目标管理，分解执法职责，建立和完善了责任制度，通过执法考评促进行政执法责任制的贯彻落实。二是强化举措，把执法质量考评工作落到实处。上半年，对县市局已进行了两次行政执法质量考评检查、督查工作，有效地促进了全系统行政执法质量的提高。
⒌“金信工程”建设步伐加快，为工商行政管理提供了技术支撑。经过努力，目前已顺利完成了局局域网建设，为充分实现系统内信息共享和实现办公自动化搭建起了平台；建立起了服务社会的“红盾信息网”、企业信用信息系统平台，方便广大企业和经营者与工商部门之间的相互交流；实现了所到的连接试点工作。同时，逐步建立健全了信息管理制度，为“金信工程”的顺利实施提供了较健全的制度保障。
四、抓实“三项工作”，队伍综合素质明显提高，队伍建设逐步加强
⒈以党员“三卡”管理为载体，认真开展先进性教育活动，党的先进性建设得以加强。一是创新学教模式，大力推行党员“三卡”管理。、、县局在先进性教育活动中，推行党员“三卡”管理，学教成效显著，其成功经验在全系统逐步推广。二是把先进性教育重心下移，注重工商所先进性教育实效，克服形式主义，有效促进了先进性教育在全系统的深入开展。三是注重学习教育成果向实际工作成果的转化。实现了先进性教育和业务工作“两不误、两促进”，取得了较为显著的学教成效。
⒉以加大人事改革为重点，认真搞好“三大建设”，队伍素质逐步提高。一是积极推进干部交流，切实加强县市局领导班子建设。上半年，县市局班子之间交流副职人，局与县市局之间科级干部交流人。经推荐考察并报省局同意提拔局长、党组书记名，对部分县市局班子推荐补员名，县市局班子结构进一步优化。二是加大干部轮岗力度，增强队伍活力，加强基层队伍建设。上半年，全系统完成了三分之一以上的公务员岗位轮换，基层的工作活力进一步增强。三是以开展先进性教育为契机，狠抓教育培训，队伍整体素质逐步提高。
⒊以“五项清理”、“六项查纠”为重点，认真开展队伍教育整顿，行政行为逐步规范。一是明确重点，加大力度，做到“三个落实”。即领导落实、责任落实和人员落实。二是注重实效，抓好“两个结合”。即坚持把队伍教育整顿与先进性教育活动结合起来，将学习教育贯穿队伍教育整顿的始终；与纳税人评议职能部门活动结合起来，加强内外监督力度，改进工作作风，塑造队伍形象。三是逐项清理查纠，力争“五个实现”。即：实现行政执法案件的零错误、实现行政收费政策执行和规范到位、实现消费投诉的％受理办结、实现执法队伍主体资格的合法、实现工商执法人员的违法举报％受理办理。在××××年上半年纳税人评议职能部门活动中，全工商系统再度获得喜人成绩，州局机关和７个县市局被评为最满意单位，１个被评为满意单位。
五、以规范财务基建、内务管理为重点，各项内部保障和基本建设明显加强
⒈进一步加大了规范财务管理力度。积极推行非税收入改革，实施国库集中支付，确保了财务管理改革在全系统顺利推行。进一步推行“阳光收费”，确保各项收入应收尽收。上半年，全系统共完成各项收入万元，完成年度任务的％，同比增长％，实现了时间过半、任务过半的目标；全工商系统支出万元，占全年支出预算的。
⒉加强基础设施建设，干部职工的办公和生活条件逐步改善。一是局机关的整体搬迁工作进展顺利。截至目前，已经办完建
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