○  在集团公司党委2006年工作会议上的讲话政府政务  ○

推动了创业发展，出现了新亮点，创出了新业绩，实现了“两促进”，受到了广泛好评，达到企业党组织、党员和职工三满意，得到了中央、省、市委巡视组、督导组的高度评价。
   (四)突出工作创新，人才队伍和党风廉政建设取得新进展。围绕建设思想上与时俱进的领导人才队伍，推行中心组学习向中心组培训转变。在抓好政策法规学习的同时，加重领导能力、业务技能、管理前沿知识培训份量。先后对32xxxx副总以上领导干部、59xxxx支部书记进行了十六届四中全会精神轮训。组织15xxxx名领导人员参加与北大联办的高级经理人研修，190xxxx人次听取专家教授的矿井深部

开采技术、煤化工知识、新领导力等专题讲座，提高了各级管理干部学习的针对性和实用性。干部人事制度改革较往年力度加大。公开竞聘矿处级干部、集团公司机关和某某公司、某某项目部等管理人员6xxxx。组织对干部的年度考核，确定了1xxxx矿处级、机关部室3xxxx科级末位人员。调整交流矿处级干部14xxxx，解聘、免职、引咎辞职2xxxx。组织1xxxx集团公司后备干部、23xxxx矿处级后备干部综合素质测试。全面推行首席技术职务制度，评聘首席工程师和首席助理30xxxx。出台人才管理相关规定，通过深入细致的思想工作，基本遏制了人才流失势头，人才回流2xxxx人。到全国3xxxx所高校招聘人才，引进高校毕业生38xxxx，急需紧缺专业人才引进量是去年的7倍。
   以创建本质廉洁型组织为目标，建立惩治和预防腐败体系。制定出台了《某某集团2005—2007年廉洁文化建设纲要》，选择xxxx单位进行创建试点，建成了一批廉洁文化景观和阵地，廉洁文化建设成为今年纪检工作的一大特色。开展典型案件警示、节日督廉、发放《廉洁从业手册》和《嘱廉信》，劲刮“节日廉政风暴”。副处级以上领导干部有2xxxx次拒收礼品礼金18.3xxxx元，8xxxx人次登记上交礼品礼金近3xxxx元。实行工作日午间禁酒，控制公款招待在时段上初见成效。认真清理领导干部投资入股煤矿问题,积极纠正管理人员收受礼品礼金和购物券卡、基层区队克扣工资奖金、医疗单位“吃回扣”等不正之风。严肃查处违法违纪案件，全年立案3xxxx，查处违纪人员4xxxx。企业党风建设和反腐败工作在创新中取得新进展。
   (五)突出创建工作，企业精神文明和政治文明取得新进步。加强星级文明创建和“三评选四争创”活动的过程控制，创建的空间与层次得到拓展和提升。初步构建了三级政工网络信息运行架构，把“网上政工”与“网下政工”有机结合，推动了思想政治工作信息化、现代化。积极做好企业快速成长期的维稳工作，接待来访1653批846xxxx次，其中集访242批480xxxx次。加大职工合理诉求的解决力度，启动上访老户信访听证程序，加强对重点人员政治敏感期的动态稳控，实现了“两会”期间赴宁进京的零登记目标。妥善处理了离退休教师要求提高待遇、合同期满职工劳动关系终止、土塌赔偿等规模与影响较大的信访案件。加强社会治安综合治理，受理治安案件10xxxx，查处6xxxx，拘留7xxxx；刑事案件立案8xxxx，查处4xxxx，抓获犯罪嫌疑人7xxxx，有力打击了违法犯罪行为。持续开展扶贫帮困、送温暖和爱心助学活动，走访慰问职工2055xxxx次，发放救济金和物品484.xxxx元，投入的资金和惠及的人数都是近几年最多的。创建学习型组织、争做知识型职工活动不断深入，集团公司入选全国十个优秀单位。某某矿殷春银、某某矿夏伯党、某某矿张伯平、某某矿鲁顺东等工作室带动了一大批职工参与科研攻关。精心培育创新文化、执行文化、创业文化、精益管理文化，提高了组织执行力和企业文化力。按照《企务公开管理手册》的要求，建立例会、反馈、纠偏、考核和督办制度，确定并实施2xxxx重点公开项目，今年九月省属企业企务公开现场会在集团公司召开。各级团组织开展了以“永远跟党走，三创争一流”为主题的增强团员意识教育活动，激发了团组织的活力。公司机关开展了争创“五型”机关、争当“五星”集体和个人活动，促进了机关作风的转变。集团公司党群系统获一批荣誉，被评为全国群众体育先进单位、全煤“十佳企业报”、“十佳企业电视台”等称号。统战、人武、普教、计划生育、离退休职工管理等部门为集团公司改革发展稳定也都作出了积极贡献。
   在肯定工作成绩的同时，我们也要清醒地看到，干部职工对企业重大改革改制举措的认识不够到位，紧迫感不强，三年打基础特别是改制转型的一些任务未能如期完成；辅业单位职工转变观念不够到位，走出去创业人数不多，等靠要思想依然没有大的改变；创新激活、留住和用好人才的机制不够，主体专业人才流失较严重

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页