○  把握形势抓住机遇鼓足干劲扎实工作政府政务  ○

同志们：为期两天的全省地勘经济工作会议，经过与会代表的共同努力，圆满地完成了各项议程，今天就要结束了。这次会议是在全局上下认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，进一步深化地勘队伍改革与发展的重要时刻召开的一次大会。省政府领导同志对这次会议非常重视，昨天上午靳善忠副省长在百忙之中专程参加了我们的会议，做了重要讲话，对我局去年的工作给予了充分肯定，并就地勘单位如何更好地发挥专业特长，适应和服务全省经济建设和社会发展，加快队伍的改革发展，维护队伍稳定等工作提出了具体要求，具有很强的针对性和重要的指导意义，我们要认真学习领会，切实落实到今后的工作中去。会议期间，安俊生局长多次作了重要讲话，宏观分析了我局面临的形势，强调了今年需要把握的工作重点，对干部特别是地勘单位主要领导提出了具体要求。希望大家在会后，认真传达贯彻落实。翁金明副局长代表局党委作了工作报告，全面回顾了2004年的工作，提出了今年工作的指导思想和总体要求，并从六个方面安排了全年的主要工作。与会代表结合工作实际对工作报告进行了热烈讨论。大家一致认为，报告对去年全局改革与发展取得的成绩作了实事求是的总结，今年的工作部署抓住了要点、突出了重点，对全局工作的开展具有重要的指导作用。今天上午，七家单位作了大会发言，回顾了各家去年的工作，提出了今年的工作思路。我们还对去年完成经营目标的单位和公司进行了表彰奖励，签订了今年的经营目标责任书。希望这些获奖单位能戒骄戒躁，继续努力，其他单位要向这些单位学习，不断取得新的成绩。会议期间，还专门召开了书记会议，靳援军副书记代表局党委就局属单位开展保持共产党员先进性教育活动以及加强和改进全局思想政治工作做了安排。这次会议时间紧凑、主题鲜明、任务明确、重点突出，达到了预期目的，开得非常成功。下面，就如何落实会议精神，确保全年各项预期目标的顺利完成，我讲三点意见。一、正确认识全局经济工作面临的形势，进一步统一思想、转变观念去年是我局近年来发展最好的一年，地勘单位发展步伐不断加快，局属公司除个别公司外，绝大多数经营收入都有了较大的增幅，职工收入不断提高，我们这支队伍无论从面貌还是从士气上，都处于近年来最好的发展时期。越是在形势好的时候，各级领导越是要对全局当前经济发展面临的形势和问题要有清醒的认识，要时刻保持清醒的头脑。特别是针对全局经济运行出现的新情况、新问题及干部特别是局属单位主要领导思想出现的新动态、新变化，安局长去年给地勘单位领导写了公开信，指出症结所在。在去年的工作述职和今年的工作报告中，安局长又重点提出了全局经济发展的五大问题。各单位回去后一定要采取切实有效的措施，联系当前改革、发展、稳定工作的实际，认真解决好这五个方面的突出问题。(一)要解决好五方面的问题，全局干部职工要进一步认清我们当前面临的形势。近两三年来，各兄弟省局你追我赶，奋勇争先，加速发展，过去的先进省局浙江、江苏继续保持快速发展态势，而过去我们认为和我们差不多的一些省局，近年来也取得了骄人的成绩。和我们队伍规模、属地化时经济总量都相差不多的山东局去年的经济总量也接近7、8亿元。而江西、×××、云南等省局近年来以矿权经营为突破口，吸纳社会资金均超过两三亿元，呈现出强大的发展后劲。无论从发展速度还是运行质量，无论是管理体制还是经营机制，无论是市场开拓还是内部管理，我们都存在很大的差距。我们自身存在的一些问题和困难，制约着我们改革的步伐和发展速度。近年来，我局经济发展很快，达到了两位数以上的发展速度，经济实力也得到了很大增强，这是有目共睹的，但也面临着巨大挑战：一是我们的经济总量和资产总量较小，底子薄，负担重。我们的市场竞争主体欠优势，应对市场竞争的能力还不强，转企改制还有相当长的路要走；二是地矿主业基础差，发展滞后，有价值矿权的积累和开发严重不足。地矿业底子薄，工作范围窄，历史积淀的资料和工作区的积累严重不足，急需加大结构调整，夯实主业，加快发展；三是在发展上新的经济增长点不多、在改革上产权制度改革没有真正启动、在管理上是粗放式管理，经济效益低下的问题仍然存在；四是局机关及部分地勘单位，管理机构的定位不适应企业及市场的要求。随着地勘单位事转企改制的深入，我们要从过去事业管理，向企业管理转变，就必须按照企业及市场的要求，重新定位首脑机关的职能和机构设置。这些矛盾和问题的解决不可能一蹴而就，为此，我们的各级领导必须充分认识和正视这一严峻的形势，一定要进一步增强责任感、危机感和紧迫感，把加快发

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