○  2006年在市住房公积金管委会上的工作报告政府政务  ○

积金事业持续、快速、健康的发展奠定了基础。
   四、不断提高资金安全使用效率，充分发挥住房公积金在经济建设中的作用。
   1、阳光操作支取住房公积金。依据《市住房公积金缴存和提取若干规定》的规定，从严控制支取。建立住房公积金大厅，规范支取程序，面向社会公开条件、公开限时服务。对于提供充分证明材料以后，经审核合格的支取人实行一站式服务，随到随办，取信于民。
   2、积极筹备发放公积金个贷准备工作。为帮助职工解决住房困难问题。在充分吸取其他兄弟市成功经验的同时，我们积极开展调研，根据《市住房公积金个人住房抵押贷款暂行办法》的有关规定，与有关银行多次协商，制定出了符合我市实际的住房公积金个人贷款的程序，统一操作流程，目前公积金个人贷款准备工作已经就绪，个贷业务即将开展。>3、精心购买国债支持国家建设。根据《条例》的规定，经过选择购买国债700xxxx元，，有力的支持了国家建设，也保障了资金安全运作。
   五、加强自身建设，不断提高管理水平。
   1、加强廉政教育，自觉拒腐防变。7月初，中心召开了党支部成立大会。支部成立后，一直把党风廉政建设作为头等大事来抓。通过抓教育，提高了干部职工廉洁自律自觉性；通过抓制度，努力从机制上防范和减少腐败现象和不廉洁现象的发生。中心成立一年来，没有出现违法乱纪的行为和现象。
   2、加强学习教育，提高人员素质。我们把学习“三个代表”重要思想与提高单位广大干部职工的思想政策水平和工作能力结合起来，坚持日常学习和法定学习日例行学习相结合，注意用正确的立场、观点、方法分析和解决住房公积金工作中的新情况、新问题，提高了干部职工的理论水平和业务工作能力。
   3、加强制度建设，强化内部管理。为加强和完善住房公积金中心的内部管理，提高住房公积金管理中心的管理水平，今年市管理中心制订了《中心工作制度》、《学习制度》、《会议制度》、《党风廉政制度》《财务管理制度》等有关规章制度，对干部任用，公章管理，招待费用，资金开支等管理作出了明确规定。
   4、抓好效能建设，提高服务水平。作为服务窗口单位，中心把“真诚为广大职工服务”作为首要任务，把提高员工素质、提高办事效率、转变工作作风作为工作的重点。重视加强职工思想道德建设，要求职工坚持讲奉献，讲诚信，讲团结，诚信做人，踏实干事，使中心上下形成团结一致，一心一意干工作的良好氛围。
   在肯定成绩的同时，也要看到我市住房公积金工作存在着许多新情况、新问题，主要有：一是两县公积金管理部还没有成立。二是住房公积金覆盖面、缴存率低，缴存额小。三是住房公积金个人贷款还没有正式开展。与兄弟市差距较大，政策优势没能充分发挥。四是住房公积金管理工作的外部协调有待加强。五是中心工作人员的政治思想素质和业务工作能力有待进一步提高。
   2007年主要工作安排
   为了更好地贯彻执行《住房公积金管理条例》，2006年管理中心将在市委市政府领导下，进一步完善政策，规范管理，扩大归集，强化监管，发展业务，改进服务。具体要做好以下工作：
   一、加强宣传，为住房公积金制度的实施创造积极的舆论氛围和良好的群众基础。宣传要有的放矢，重点明确，主要是针对公积的性质、意义、作用、优势、权利、义务、缴存支取程序，贷款条件等进行宣传。
   二、强化归集，努力扩大公积金的覆盖面。要抓好三个重点工作，一是要做好两县公积金接管归集工作，理顺工作关系，要与有关部门协调落实各县住房公积金财政补贴到位。二是要在市区私营、民营企业建立住房公积金制度，从政策上、措施上鼓励私(民)营企业乃至个体工商户参与住房公积金的缴存，扩大公积金覆盖面；三是要加大公积金行政执法力度。要对全市各级各类单位摸清底数、分类治之，同时依靠政府，形成合力，整体推进，重点突破；对拒不建立公积金制度，拖欠，挪用职工公积金的行为要予以坚决查处。
   三、尽快开展个人贷款业务，提高公积金的使用效率。公积金管理的强与弱，使用效率的高与低，经济效益的好与差，一个重要的指标就是贷款发放比例，中心工作人员要解放思想，牢记宗旨，创新工作，拓宽范围，一站服务，大力发展住房公积金委托贷款，为解决职工住房问题和促进房地产市场发展做出贡献。同时也要加强贷款后管理，防范风险。
   四、继续做好国债的认购工作

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