○  油田分公司共青团工作总结  ○

服务青年系列活动。
　　一是为青年搭建学习的平台。结合公司培育学习型企业，建设知识型员工的企业文化建设工作目标，公司团委要求各级团组织将培树青工的学习意识作为工作重点，在广大青年中开展了读书活动及读书成才青年典型评选。今年五四前夕开展了首届五四青年读书奖评选活动，10名青年获此殊荣。各二级单位团委分别开展了多种形式的读书活动。红岗采油厂团委将图书送到前线员工手中。英台采油厂团委成立了文化餐车，开展送文化套餐到基层活动，定期把好书、好新闻送到前线青年的手中。成立了青年读书协会，开展青春、理想、创业主题读书活动，以读书论坛、读书心得展示、读书讲座、读书征文为载体，举办全厂青年读书成果演讲赛。

　　二是建立健全各类青年人才档案。积极发现人才、培养人才，聚集人才。各二级单位团委组织成立了各种兴趣活动小组，发挥和培养青年特长。
　　三是建立特困青年和大龄青年档案。切实为有困难的青年员工提供帮助，解决实际问题。真正做到各类青年自然状况清楚、工作表现清楚，并与青年志愿者活动结合起来，有针对性地开展了服务活动。在今年九月，公司团委与松原团市委联系，积极参加沟通，从金秋开始青年联谊会，为青年们搭建了友谊之桥。
　　四是大力加强人才举荐工作。推荐优秀团员入党和推荐优秀青年上重要岗位活动是共青团组织服务青年的重要体现。2005年公司团委进一步确立了推优工作体系，完善推优程序，制定推优计划，建全推优档案，备有写实考察记录，全年推荐优秀青年入党130名,推优工作走上规范化、制度化轨道。
　　五是为青年创造成长成才环境。公司团委一直注重为青年们提供成长的舞台。研究院团委开展了岗位成才手拉手、到检查井现场学习等活动，激发了青年的学习热情和积极性，帮助青年牢固树立终身学习的观念，推动青年在学习中成才，在实践中成长。英台采油厂与大庆石油学院联合在厂办学，方便了青工学习，也为青年技术人才的培养提供了环境保障。在公司、厂级各种技术比赛当中，涌现出厂级青年技术能手500名、标兵100名、1人荣获全国青年岗位能手、1人被评为中油集团公司优秀青年，10人荣获油田公司第五届十杰青年。公司团委于5月13日隆重召开了第五届十大杰出青年命名表彰大会。各单位党委书记、党群部长及青年代表近400人参加了会议，王永春总经理同与会青年进行了语重心长的交流，作了热情洋溢的讲话，并对广大青年员工提出了殷切的希望。
　　六是实施青工技能提升计划。加强青工的技术培训力度。油田公司作为省青工技能振兴计划的试点企业，把实施青工技能提升计划作为一项重点工作来抓，通过开展青工建功成才月活动推进油田公司青工技能振兴计划。自6月份开展活动以来，各级团组织积极行动，以岗位学习、岗位成才、岗位奉献为主题，通过广泛开展创新创效、青年岗位能手、导师带徒等系列活动，掀起青工钻研技术、提高技能的热潮。新民采油厂、英台采油厂、红岗采油厂先后开展了青工技能比赛，比赛中涌现出一大批技术能手，也带动了更多的青年努力学习岗位知识，以不断适应公司大发展的新形势。
　　为使活动能够做到突出重点、规范运作、层级推进、全面展开，公司团委采取以点带面的方式来推进青工技术提素活动。11月10日团委在乾安采油厂组织了青工技术比武观摩会。与会的团委书记、团委干事一致认为受益非浅，学到了经验。观摩会后，吉林油田分公司所属的扶余采油厂、新民采油厂等几家单位还要举行不同形式的青工技术比武，以把青工技能振兴计划不断推向深入。

　　三、以为企业创造最大经济效益为目标，实施科技兴团战略，引导青年在公司改革发展中建功立业。
　　结合公司生产经营实际，2005年各级团组织以创新与发展为主题，以准确立项、完善管理、厂院结合、有效激励为原则，继续深入开展了体现青年创造价值的五小科技攻关及创新创效活动。准确立项，即要求各单位团委要召开创新创效活动研讨会，针对青年员工创新创效活动中存在的攻关盲目、攻关项目与生产结合不紧密、奖励措施不规范、推广转化力度不够等问题，广泛征求专家和团员青年意见，召开会议，出台年度创新创效活动方案，并迅速落实。完善管理，即要求各级团组织从选题立项到开题攻关到成果转化要有一套完整制度加以约束，建立一卡二会制。开题时印发生产、技术、管理难题课题征集卡，发放到每一名青工手中，让青工从自身工作角度，自觉找攻关课题；立项时召开青年创新创效立项会，对生产、技术方面的难题，成立青年攻关小组，指定专人负责，并聘请技术专家担任技术指导，年终时召开青年创新创效成果发布会，总结评比全年创新创效活动开展情况。厂院结合，即要求各采油单位团委与两科研院所团委密切联系，在课题立项和成果推广时有机结合，使创新创效活动更卓有成效。有效激励，即要求各

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