○ 最新大学生辩论赛技巧 ○
的某些关键概念隐在后面，不直接受
到对方的攻击。
辩论是一个非常灵活的过程，
在这一过程中，
可以施展的技巧的一些比较重要
的技巧。
经验告诉我们，只有使知识积累和辩论技巧珠联璧合，才可能在辩论
赛中取得较好的成绩。
(十)缓兵之计
在日常生活中，
我们可以见到如下情况：
当消防队接到求救电话时，
常会用慢
条斯理的口气来回答，
这种和缓的语气，
是为了稳定说话者的情绪，
以便对方能
正确地说明情况。又如，两口子争吵，一方气急败坏，一方不焦不躁，结果后者
反而占了上风。再如，政治思想工作者常常采用
“
冷处理
”
的方法，缓慢地处理棘
手的问题。这些情况都表明，在某些特定的场合，
“
慢
”
也是处理问题、解决矛盾
的好办法。
论辩也是如此，
在某些特定的论辩局势下，
快攻速战是不利的，
缓进
慢动反而能制胜。
例如，
1940
年，丘吉尔在张伯伦内阁中担任海军大臣，由于他力主对德国宣
战而受到人们的尊重。
当时，
舆论欢迎丘吉尔取代张伯伦出任英国首相，
丘吉尔
也认为自己是最恰当的人选。但丘吉尔并没有急于求成而是采取了
“
以慢制胜
”
的
策略。
他多次公开表示在战争爆发的非常时期，
他将准备在任何人领导下为自己
的祖国服务。
当时，
张伯伦和保守党其他领袖决定推举拥护绥靖政策的哈利法克斯勋爵作为首
相候选人。
然而主战的英国民众公认在政坛上只有丘吉尔才具备领导这场战争的
才能。在讨论首相人选的会议上，张伯伦问：
“
丘吉尔先生是否同意参加哈利法
克斯领导的政府?
”
能言善辩的丘吉尔却一言不发，足足沉默了两分钟之久。哈
利法克斯和其他人明白，
沉默意味着反对。
一旦丘吉尔拒绝入阁，
新政府就会被
愤怒的民众推翻。
哈利法克斯只好首先打破沉默，
说自己不宜组织政府。
丘吉尔
的等待终于换来了英国国王授权他组织新政府。
再举一例，在某商店里，一位顾客气势汹汹找上门来，喋喋不休地说：
“
这双鞋
鞋跟太高了，样式也不好
……”
商店营业员一声不吭，耐心地听他把话说完，一
直没打断他。等这位顾客不再说了，营业员才冷静地说：
“
您的意见很直爽，我
很欣赏您的个性。这样吧，我到里面去，再另行挑选一双，好让您称心。
”“
如果
您不满意的话，我愿再为您服务。
”
这位顾客的不满情绪发泄完了，也觉得自己
有些太过分了，
又见营业员是如此耐心地回答自己的问题，
也很不好意思。
结果
他来了个
180°
的大转弯，
称赞营业员给他新换的实际上并无太大差别的鞋，
说：
“
嘿，这双鞋好，就像是为我订做的一样。
”
营业员以慢对快，以冷对热，让顾客
把怒气宣泄出来，达到了心理
