○  关于奥瑞刚政策性辩论常识普及  ○

1迹象与现象之间存在着可靠的伴随关系，一方面要能说明迹象会产生某种现象的理由，另一方面要能排除这一迹象会产生其他现象的可能。

2可观察到反映某一现象的许多迹象。即有多个方面的迹象都指向你要证明的现象的存在。

3没有矛盾的迹象或矛盾的迹象可以解释。

权威论证：由于权威人士在某个领域中有专业训练和背景，因此因此他们发表的意见可以增加“主张”的可信度。

1所引权威必须具有专业背景，在专业范围之类发表意见，若在专业之外发言则无效。

2所引权威发言必须可靠，防止偏见，即使在自己的专业背景范围之内，但如果有外界干扰因素或代表某一利益集团或与自身利益有关则证明力很低。比如某专家为某公司代言。

3伟大领袖对于某一专业的发言不能作为权威论证。

因果论证：指事物与事物之间存在的前因导致后果的相互关系。因果论证是所有论证中要求最高的论证方法，也最具杀伤力。

1要证明甲事于乙是有因果关系，必须先证明甲先于乙发生。下面以某位教练和他的球队为例，在某教练接受球队之前，这个队就是烂队，那么即使教练上台后球队依然很烂，也不能证明教练是导致球队烂的原因。也就是说，如果原来队伍很好，教练上台在先，球队变烂在后，才有说明可能是教练的问题。

2甲事必须能导致乙事，也就是甲导致乙的过程是可以解释可以理解的。即使在教练没来之前，球队很好，你也不能说明一定是教练使球队变坏，除非你能解释教练具体做了什么才使球队变差，是态度马虎还是专业水平不够等等。

3甲事与乙事长期紧密相伴。有甲就有乙，没有甲就没有乙。如果能够证明在教练离开球队之后，球队的战绩好了，那么就进一步说明教练有很大的因素。

4要证明甲事是乙事的唯一原因，乙事是甲事的唯一结果。当其他的可能因果被排除之后，剩下的一因一果就可信了。如果能证明球队的经营状况，球员素质，内部团结都很好，但球队还是很差，那么就最终建立起教练是球队烂的原因的因果关系。

而教练可以做这样有力的反驳：1在我来这里之前，球队已经是最差的了(甲并未先于乙)2认为是我造成球队战绩差的人并不能说出我究竟做错了什么(无法解释甲如何导致乙)3我以前去的队伍都战绩提高，而我离开的队伍都战绩下滑(甲，乙之间缺乏紧密相关的关系)4对于一支主力球员相互排挤不听指挥的球队来说，成绩很难好起来(无法排除其他原因)

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