○  7个习惯改变一生  ○

习惯一：

　　别期看谁能推着你走

　　假如你不向前走，谁又会推你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。我们常说：“我不会……，由于遗传……”、“我迟到，由于……”、“我的计划没完成，由于……”我们总是在找借口或是抱怨，在不满中消耗自己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想，来提升我们的生命品质。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，自主选择应对外界环境的态度和应对方法;他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧愁那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能，从而扩大本身的关心范围和影响范围。积极的心态能让你具有“选择的自由”。我们固然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不单单是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于本身，而非外部环境，并且人有能力也有责任创造有益的外在环境。

　　习惯二：

　　虔诚于自己的人生计划

　　我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人知道设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为甚么人，想做些甚么，要具有甚么，并且清楚明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，实在不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为“使命宣言”。任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”，任何一个企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性地评估和延续修正和改良。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。为甚么很多人成功了反而感到失落?很多人在埋头苦干时，还没有发掘人生的终纵目标，只是为繁忙而繁忙着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审阅过自己的人生信条：你到底要做甚么?甚么是你生命中最重要的?你生活的重心是甚么?只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且锲而不舍地付诸实现，才有可能取得内心最大的满足。

　　习惯三：

　　选择不做甚么更难

　　每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事，也就是你或他人以为需要立即解决的事。***的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。有效能的人只会有少许非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效力的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定甚么是重点后，自己把握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务;就必须先排除次要事情的牵绊，要勇于说“不”。

　　习惯四：

　　阔别角斗场的时代

　　知道利人利己的人，把生活看做一个合作的舞台，而不是角斗场。凡人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。实在，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因此，“共赢思惟”成为人们应用于人际领导的原则.我们从小就参与各种比赛、考试，培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下，谁又甘心在比赛中认输呢?建立共赢思惟就是要在人际交往中不断寻求互利，以达成双方都满意并致力于合作的协议计划。具有共赢思惟的人，经常有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。利人利己观念的构成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸怀源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无穷的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。

　　习惯五：

　　换位思考的沟通

　　假如一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试戴，其理由是：“我已戴了10多年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。”那末，谁都知道这是行不通的。假如医生还说：“我戴得很好，你再试试，别心慌。”在病人看到的东西都扭曲了的同时，医生还反复说：“只要有信心，你一定能看得到。”那就真叫人哭笑不得了。我们常说遇事要将心比心。因此，“知彼解己”是交换的原则。这位医生还没有诊断就开处方，谁敢领教?但与人沟通时，我们常犯这类不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此我必须夸大：“

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