○  员工中国梦演讲(4篇)  ○

化员工的安全教育。制定详细的切合实际的培训计划，进一步完善和落实安全生产责任制，将责任落实到班组、岗位和个人，使人人肩上有责任；开展好隐患排查活动，定期组织员工查找不安全因素，并制定整改措施，将事故消灭在萌芽状态；加强对员工的安全教育和现场检查监督，开展好岗位预案演练和消防演练，消灭物的不安全状态和人的不安全因素，追求“伤亡事故与职业病为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零”的“3零”目标。使每名员工从被动安全行为转变为主动安全行为；从依靠制度执行转变为良好的自觉遵守制度，从要我安全转变为我要安全、我会安全、我必须安全。进一步增强员工的安全意识，提高员工自我管理的能力。

（二）环保方面

我们公司成立以来就十分重视环境保护工作，先后累计投入9000多万元用于环保设施建设。并在废水、废气、废渣处理这三方面取得显著的成效，但是仍远远不够，在以后我们将严格遵守生产过程中的环保管理制度。在生产过程中严格执行环境保护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目事先上报给有关部门审批，待审批通过了才开始实施。在项目建设的过程中，认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。严格杜绝废水、废渣、废气污染环境。防治环境污染，保护生态环境，提高员工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企

（三）质量方面

抓好企业的质量，应从几下几方面入手。

1.正确地认识产品质量的组成和基础，提高公司的生产技术水平。作为主要从事香精香料生产的企业，我们在应当在保证原有香气香料质量稳定的前提下，提高复盆子酮、二氢茉莉酮酸甲酯、环戊酮、去氢芳樟醇等新产品质量，力求得到消费者的肯定。

2.采用国际标准，设定合理的的产品质量标准。

在生产过程中，严格按照生产标准和食品安全国家的标准采取一系列为提高和保证产品质量直接有关的战略和战术措施。

3.加强生产各环节的监督与检测

从原材料的采购到最终的产品成型都要应该严格的监督与检测，这样一方面可以有效的降低最终产品的废品率从而降低成本，另一方面又可以有效地保证最终产品的质量。为此公司必须在加大生产监督的同时花大力气加强质检部门的建设，保证有一批高素质的质量检测人员和一套科学合理的检测机制。

四、加强队伍建设，提高员工的整体素质

1.要强化员工的思想意识教育。

着重贯彻落实好企业各项方针政策，把贯彻企业精神与形势任务教育相结合，利用职工大会和班前、班后会组织员工学习公司及工厂有关会议精神，向员工讲解公司及工厂面临的形势，增强员工干好本职工作的使命感；通过各种形式把全体员工的思想和行动统一到企业中心工作上来，统一到完成全年工作上来，同时要及时将工厂及公司精神传达到车间、班组和员工中，做到上情下达，下情上传，使员工明确形势和任务，提高员工的执行力。

2.强化员工的法律法规教育。

组织学习《劳动合同法》、《安全法》、《消防法》等法律法规；同时组织学习公司及工厂的各项规章制度和操作规程，利用车间板报等载体进行宣传，使员工知法懂法，不断增强自律意识，做到自觉遵守各项规章制度。

3.强化员工应知应会的学习。

开展好劳动竞赛，特别是根据各个时期不同的任务，开展好各类短距离竞赛，评选出优胜个人和集体予以奖励。培训上主要采取车间集中培训，班组组织学习和个人自学相结合的方式。

4.完善培训机制，创新培训方法，落实培训效果。

抓好岗位培训，做到合法持证上岗；加强对外交流与学习，每年组织上、下半年各一次干部外出学习；我们可以在一年内对员工集中培训一次，培训内容包括员工的职业素养和专业技能提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能。

五、抓好企业文化建设，建成百年企业

1.开展文化活动

开展丰富多彩的文体活动，企业可以通过举办员工喜闻乐见的文体活动，丰富员工的文化生活；继续开展好读书会和文化大讲堂活动，加大我们公司的“老师文化”企业文化理念的宣传力度。

2.领导发挥带头作用

只有在领导的带领下，员工才能真正理解企业的文化内涵。另外随着时代的发展，我们应根据不同的时代和背景选择更适宜的企业文化，丰富完善新和成企业文化的内涵，提升企业核心竞争力。

落红不是无情物，化作春泥更护花。不知不觉，我在这个企业已经工作了**个年头了，在这里有我最美好的回忆，我为自己是山东新和成药业有限公司的一名经理感

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