○  变电工区党支部书记演讲稿  ○

班组长应具有大局观、团队意识和包容心，必须在营造和谐、关爱的环境方面下功夫。年终，对由职工自己评选的“变电十佳员工”进行隆重表彰，这项活动同时也得到了公司领导、部室领导们的大力支持，表彰会上给获奖员工披红挂花，每人的事迹被制成了幻灯片，并进行一一点评，由与会领导亲自发放荣誉证书。通过以上这些活动的开展，让大家感受到变电大家庭的温暖，培养了他们“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的积极心态，树立了团结奋进的良好氛围，增强了工区的凝聚力和向心力。在解决“人的因素”之后，我们要实现预定目标，还需要解决“人机”有效结合的问题。为此我们提出：构建“人与设备”的和谐共处。通过向员工们广为宣传：我们是设备的主人，电网能否安全、稳定的运行，很大程度上决定于我们对设备性能的熟悉、对操作技巧的掌握、对设备内在规律的认同；取决于员工专业素质中，对细节的关注程度。为更好的让员工了解、“亲近”设备，我们采取了一系列方法：开展多种形式的培训、考试、考核，如升职、保职、降职考试，新设备投运前的培训验收，现场运行规程的专项培训，相关专业的专题讲座，依托典型题库和个性题库，所开展的班组月度技能考试等；拓展思路，创新方法，如拟将交接班、倒闸操作、巡视作业、工作票办理的标准化实施过程，拍成系列短片，供大家借鉴学习。如将系统中和实际工作中，发生的事故和缺陷，进行认真分析、

总结，得出应该汲取的经验教训，并将其制成幻灯片，利用集中会议形式广集人员进行讲评；建立全员教育培训制度，以提高他们了解设备、掌控设备、杜绝事故的水平。以“主人翁意识”教育活动为抓手，按照“健康、无损、标准、规范”的目标要求，认真开展设备定期评估与维护工作。通过继续开展“星级变电站”创建工作，全面推行设备的标准化管理，确保设备始终处于可控状态。这些举措，使“人与设备”间不断形成了一种默契，“人与设备”的和谐关系得到了加深。在员工安全因素得到增强的同时，也使设备的稳定运行多了一层保障。各位领导，同志们，世界上最宽广的是海洋，比海洋辽阔的是天空，比天空更广阔的，是我们供电人的胸怀。请大家相信，请领导放心，在市公司的正确领导下，我们变电人一定会克服困难，凝心聚力，团结奋进，以“主人翁”态度，努力把变电工区构建成一个团结、和谐的集体，锻造出一支“精英运行团队”。今天我为变电而自豪，明天变电因我而光彩！

上一页  [1] [2]