○ 企业文化演讲稿两篇 ○
从建设文化大企到建设文化强企，一字之别，足见**电信企业发展战略的根本调整，而加强企业文化建设，也是**电信添翼腾飞的根本途径。那么，**电信企业文化建设的成效如何呢？在企业文化建设中，**电信始终贯彻“建设世界级现代电信企业集团”的目标，将“建设有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系”作为发展战略举措之一，并抓住**电信全网联合作业、技术密集性、社会服务性等特点，准确提出以市场为中心，以客户为导向，以效益为目标的经营理念。运营管理中，**电信贯穿“用户至上，用心服务”的文化理念，以“共享与世界同步的信息文明”企业使命为指导，与时俱进，以人为本，结合员工在不同阶段的心态积极引导，用融合与激励的办法来留住人才，用教育与培训的办法来培养人才，把员工的个人发展计划，纳入企业总体发展规划中，制订关于晋升提级、培养学习等一系列制度，通过积极开展各类文体活动，兴建员工活动场所、食堂，使员工不仅在组织上参加到本企业中来，而且在思想上、情感上和心理上与企业认同并融为一体，逐步形成员工正确的价值观、道德规范与行为准则，从而形成强大的凝聚力和企业精神，**电信人已开始享受企业文化所带来的乐趣。经营管理中，通过内部建立与优化规章制度、业务流程、统计指标、教育培训等工作，以扎实和可靠的企业行为，确保企业的内部形象，以“用户至上、用心服务”的理念，真正为用户提供优质服务，树立**电信的外部形象，并利用多种传媒手段，宣传介绍中国电信的标识和品牌，将具有独特个性的企业文化传达给社会，赢取社会公众对**电信的了解和赞誉。原来我们不只可以卖产品，卖资源，卖服务，我们也可以卖文化，卖思想，卖智慧；原来我们不只是征战通信行业的骑士，我们也可以做儒雅的绅士。
三国鼎立，硝烟弥漫，**电信更加注重自身企业文化的建设，通过组织全体员工深入学习科学发展观，**电信开展分析检查，找准影响和制约**电信科学发展的突出问题，摸索企业又好又快发展的规律，从**电信的发展战略、体制机制、经营管理等方面深入探讨，从如何发挥政治优势、如何通过企业文化建设和转变作风，如何把党执政的特殊优势与现代企业建设相结合，如何加强党的建设等方面来探索企业发展的规律，对外以极强的竞争力凸现。兼有生产商和服务商双重特点的**电信，在特殊行业特殊时期经受着特殊市场的考验，服务是唯一的也是最终的评判标准，服务不仅仅局限于“窗口”，而应该是植根于**电信每一名员工思想深处对自己赖以生存的这个企业本质的领悟和认识。所以，加强企业文化建设有着重要的现实意义和深远的战略意义。
**有电信，化而为鸟，其名为鹏，怒而飞，其翼若垂天之云。**电信不仅要做山西一流，也要做中国一流，从而向中国输送价值观，输送新生活。这种输送不仅附加值高，而且最有价值，所以**电信的风尚就是山西的时尚，**电信的选择就是山西的方向，这才叫真正的实力。
谢谢大家！我的演讲结束了！
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