○  抓小事抓细节专题演讲稿  ○

　　当前基地的发展面临着新形势，队伍结账工作怎样去适应基地发展的新速度和改革的新要求？怎样为一线部门提供好财务保障，助力基地面对行业发展新挑战？怎样为队伍提供优质、专业的结算服务，为基地发展分忧解难，这是摆在财务处面前的重要课题。为此，财务处进行了认真的思考和反复实践，归根结底，要想做好队伍结账工作，必须端正工作态度、加强过程控制、强化细节管理、走精细化核算的路子。

　　抓小事、抓细节活动开展后，我们梳理了结算流程，并把结账过程分为结账前、结账中、结账后三个小节来进行。结账前，做好细节准备，提高工作效率。队伍结账前需要与相关部门沟通，提前获取队伍信息和结账标准，并将这些信息熟记于心避免结账时出现错误。为提高服务质量，就需要更精细的前期准备工作，包括提前测试好软件，准备好打印机、验钞机、所需办公用具，甚至精确到一个摁书钉、一根皮筋、一支笔，就是为了避免结账时因为细节问题浪费时间，尽可能的减少队伍的等待时间。

　　结账中，流程化作业，规范化结账。第一步，根据队伍人数、天数核算费用，并与队伍核实情况，个别队伍对核算结果提出异议的，对其耐心解释、及时沟通，有个别问题确实职责范围内无法解决的，及时与相关部门、相关领导沟通，保证第一时间的为队伍解决问题。第二步，待队伍认可核算结果后向队伍收取现金或划卡。收取现金时规定对现金至少过两次验钞机，避免收取假币，划卡时规定划卡人必须确认划卡金额并签字。第三步，为已经结清款项的队伍开具发票。为减少队伍的等待时间，开票过程中，要特别注意对发票行业、号码、金额这些细节的核对，避免因小细节的失误，造成不必要的麻烦。待队伍确认无误后结账完毕。

　　结账后，认真进行汇总，查漏补缺、完善细节。队伍结账完毕，对当天收取的现金、发票及结账单分别汇总并核对，出现差异的找出原因并进行记录，保证当天交接清楚。对已结账及未结账的队伍分别进行汇总，避免出现漏结、少结。对当天收取的现金存入银行，防止现金丢失。队伍全部结清后，认真总结此次的结账工作，对工作中出现的问题进行纠正，进一步完善工作细节。

　　队伍结账虽然是财务工作中的一件小事，但他关系到我单位创收任务的完成及现金的收取工作，做好队伍结账工作意义重大。通过抓小事、抓细节活动的开展，让队伍结账工作更加规范化、流程化，有效降低了出错率，提高了工作效率。通过抓小事、抓细节活动的开展，让我们改变了原来机械化的工作模式，养成了更加注重思考，更加重视总结的工作习惯。通过抓小事抓细节的活动，让我们从原来粗放式的工作作风转化为精细化的工作作风。在以后开展工作时，凡是做细，严于律己，扎实推进工作作风的转变。

　　随着抓小事抓细节活动的深入开展，我们应该意识到细节不是"细枝末节",而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。只有培养了这种精神，才能将工作做严、做实，才能将工作做好、做精，才能在不失细节的同时最大限度的提高工作效率。同时，我们也认识到，要想做好队伍结账这项工作，不仅需要财务处对细节流程的严格执行，还要感谢相关部门的认真配合，只有各部门都精益求精，才能将队伍结账这件工作真正做到最好。

　　抓小事、抓细节的活动其实给了我们一次"内省"的机会，基地的工作有固定的系统和充足的资源，这让我们很容易被内部程序带着走，每天忙于抓数据、记账目。我想说，在我们整天忙碌于内部事务的时候，别忘了每天空出五分钟，问问自己：平时的工作做得到不到位，什么地方可以再改善，怎样改善才最好？

　　通过对其他处室抓小事、抓细节工作经验的学习，财务处同仁发现自己做的远远还不够，我们保持着一颗谦虚和学习的心，积极的将重小事、重细节的精神贯彻到工作的方方面面，努力将重小事、重细节的精神内化为我们财务人的一种宝贵品质，用心的将重小事、重细节转化为一种工作理念。同时，为了适应新时代的财务要求，我们还要走精细化管理的路子，通过对财务数据的细化、分解和整合，不断提高财务管理水平和会计核算质量；通过对财务管理领域的拓展，形成以全面预算为指导的工作程序，把握财务工作细节，提高财务管理水平，为单位管好钱袋子，做好财务保障工作。也希望基地能把重视小事、重视细节的精神发扬下去，凝结成我们基地人一种共有的价值观和企业文化，薪火相传，生生不息。

　　抓小事抓细节专题演讲稿（三）

　　建立工资发放台账随手记以求真致准

　　（人事处 杜昭昭）

　　各位领导同事：

　　上午好！

　　这是我第一次参加演讲比赛，没想到抽到了最后一个出场。既来之则安之，我今天代表人事保卫处带来一件与

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