○  水厂12周年庆典暨交接仪式上的讲话稿  ○

员工们，带着太多无奈和不舍离开了一中校办工厂大院。
　　
　　2.二次创业的泪水与辛酸
　　
　　东到塔山，西到平西乡，南到南桥驾校，北到仙马泉，为了找到了既有营养，又有好口感的水源地，我跑遍了四平周边所有村镇，最后我决定在南桥驾校东侧绿色生态园区落脚。当时，校办工厂必须在规定时间让出来了，而我的厂房还没有竣工，我经过技术监督局备案后，只好到其它水厂灌水。当时，山门的十佳水厂是相对较大的水厂，每桶水的批发价4块钱，运费5毛，送水员工资1块，每桶水成本价5.5元，而零售价每桶5块，为了维护企业的信誉，那些免费品尝的客户，我也没有拒绝付水，人吃马嚼的费用加在一起，瞪眼就是赔钱，卖的水越多，赔的钱就越多。()终身难忘的是2004年7月23日，当时去红嘴方向的铁西教育局下设的水站去拉水，这天雨很大，我心想，板油马路没问题，可是我忽略了另外一个因素，水厂位于学校院内，而水车必须经过操场才能把水拉出来。当晚5点多，水车误到操场上了，装卸工快下班了，怎么办？那一车水要吧，就得雇车往外拉，不要吧，就得眼看着蒙受损失，我整个人就蒙了。当时送水员任敬波说了一句话，我心里暖暖的：厂长，你别怕，只要我们人还在，就没什么了不起的，我们就是一桶一桶的扛，也要把水扛出来！这样，我们打了2台车，去了七八个人，开始抗水。雨不大不小，一直在下，几个人一桶一桶的把水从一台车上扛到另一台车上。雨水打在我们身上，衣服湿呼呼的粘在身上，鞋踩在泥里拔也拔不出来，几个送水员干脆就把衣服脱下来，光着膀子，脱下鞋子，一桶一桶把水全部抢了回来，我当时站在风雨中冻的直发抖。也不知道是雨水还是泪水，我的脸上一直没有干过。
　　
　　在回来的车里，我实在无法控制自己的被感动的情绪，趴在任敬波的肩膀上，嚎啕大哭，把心中的全部情绪发泄了出来。半夜十一点多，我们去了小吃部，点了一些炖菜，喝着酒，喝着汤，唠着嗑，我深深地感觉到：送水员不仅仅是**水厂的劳动力，更是我的亲兄弟。
　　
　　为了能早日结束在外边灌水的局面，2004年秋天，我买了现在的车间厂房。为了能让房屋和土地名正言顺地记入我的名下，我把户口迁到了农村。
　　
　　2005年和2006年是**水厂最低谷的2年。从学校市场退出来之后，客户来源也就只有屈指可数的散户了。当时我的压力非常大。没有营业额，工资还必须开；市场难做，水厂必须生存，上挤下压，心里没逢，每到18号开工资之前，我心里都特别发愁。终于在2006年9月17日，就是开工资的前一天晚上9点多，我被送进了医院。当时的症状是头昏目眩，四肢无力，心里什么都明白，就是嘴上说不出话，测血压时，高压220，低压110，医生诊断是原发性高血压。140天之后，我第二次被送进医院抢救。
　　
　　有人说：没有人能随随便便成功。天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。怎么办？向前走，走不动，向后退，没退路。难道就这样放弃吗？不行，我还有太多的理想没有实现，还有太多的计划没有落实，我不能输，我不甘心输，2006年秋天，我和任敬波，荣向彬，第一次外出考察，南到辽宁，北到哈尔滨，我最远独自走到云南昆明，最后总结了一套符合**自己特色的一套经营模式，第一次实行厂内员工承包。2007年3月28日，第一个承包水站即海丰水站正式挂牌成立，半年内另9个水站陆续开业。
　　
　　2006年下半年，营养水试销开始，一方面可以给客户提供更大的选择空间，另一方面可以提高企业的知名度以及经济效益。经过2007和2008两年不断努力，**水厂终于看到了曙光，产品质量极其稳定，销售数量不断增加，企业效益逐渐好转。我本以为可以省省心，再出去学习学习，可是新的问题又出现了：各个水厂过去都在抢市场，打价格战，可是现在已经不约而同的转到抢送水员了，各家送水员都不够，很多水厂招聘送水员的牌子从年头挂到年尾，我每天都象人贩子一样捣腾人，送水员病了我提心吊胆，怕干不动，我鞍前马后，怕耽误工时间长，送水员之间闹别扭的我哄完这个哄哪个。从骨子里讲，我周凤霞是一个重感情、讲义气的人，我尤其把哥儿们感情看的很重，可是个别的送水员并不理解我，有人经常拿请假说事，有人经常中午喝酒，我不敢管，有人把成桶的汽油放在水站，我装看不见，甚至有人合伙关手机不来上班，导致整个水站瘫痪，没人送水。我是一个脾气暴躁，点火就着的人，我忍辱负重，怒不敢言，可是我当时就暗下决心：我一定要我要早日扭转这种不正常的人际关系，好好经营我的企业，多多赚钱给大家涨工资，我就不信，这种局面控制不了。
　　
　　经过两年承包后，从2009年的开始，企业效益不断提高，员工收入不断增长，特别是2010年夏天，出现了一个月涨两次工资的现象，大家的腰包鼓了，心气也顺了，没人故意捣蛋了，

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