○  一往无前 奋勇当先  ○

设及投入，建设天赐龙都东侧道路，保证便捷交通；围绕“靓丽江北”，结合黄花园大桥桥头及转盘交界处重要区域的建设进程，建设阳光100支路建设，较好地发送路网的交通组织；继续推动高家花园桥下区域的城市风貌的建设，结合大川水岸的开发，分期进行交通干网的研究和建设。

三是做靓“都市新区”形象

―首先以八大开发建设项目为重点，对我区的所有开发项目全面支持，跟进服务，为加速我区开发建设步伐、提升开发楼盘质量而努力：今年6月北京金融街竣工交付使用；新上海大厦8月底竣工；光宇阳光海岸A幢8月竣工、B幢10月完成；金源时代购物中心10月建成开业；今年年底财信大厦主体断水进入外装修，浩博天庭主体竣工，红鼎国际名苑完工交房；年内启动重庆科技馆和重庆大剧院。

其次加强重点项目储备。千方百计、不遗余力地把我区的项目挤进一批到市级项目中去，最大限度争取市建委对我区项目计划安排及投入，减轻我区筹集建设资金的压力，促进突破我区交通瓶颈以及城市面貌的根本变化。

四是做活小城镇建设

要尽快改变小城镇基础设施建设滞后，配套不完善，资金短缺，建设管理不规范等状况，加快鱼复五地区城镇化建设进程，强力推进鱼嘴新城及工业园区建设，推动鱼嘴镇双溪农民新村及复盛镇华山农民新村开工建设；培育规模适度、经济实力较强、辐射能力明显，设施完善、交通方便、功能齐全、风貌独特的农村区域经济中心和文化中心。　　

五是做细行业监督管理

（一）强化认识，落实责任。“安全第一，质量第一”，质量和安全始终是建设行业管理的重要课题。进一步提高认识，增强责任意识，要坚决克服“事故难免论”、“与已无关论”和各种侥幸麻痹思想，以对国家和人民群众的生命财产高度负责的态度，以“如履薄冰、如临深渊”的紧迫感和危机感，集中精力研究解决好当前存在的突出矛盾和问题。同时切实把清欠工作和扬尘污染治理放到突出位置来抓，做到认识到位、领导到位、工作到位，扎扎实实地把各项措施落到实处。

（二）建立健全项目管理制度。一是坚持质量安全事故一票否决制度和责任追究制度、建设项目竣工验收备案制度、施工图设计文件审查备案制度、建立建设工程质量管理责任制度。二是新建建筑安全生产风险抵压金制度、建设领域农民工工资保证金制度、建筑施工企业定期考核公示制度。

六是做好工程建设项目服务

建委负责全区城市基础设施建设工作，应当发展项目、承载项目和组织实施项目，做好项目协调服务。2005年将以建设项目为中心，对

全委的办事程序进行重新审视、深入分析，从而进一步完善建设管理服务流程，精心打造一条高效便捷的建设项目服务通道，使建设管理服务的程序更简、速度更快、效率更高。

各位领导、同志们：

“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。区委、区府2005年经济工作会议再一次吹响了实施“三大战略”实现经济强区、都市新区的号角，我们在区委、区府的正确领导下，以坚定的信念，必胜的信心，负重自强，开拓创新，举全区之力奋力拼搏，力争全面完成2005年城建工作各项目标，为我区经济社会发展再立新功！

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