○  煤矿优秀区队长发言材料  ○

设备调试、试运转那就是春节以后的事情了。然而时间就是效益，我们和时间开展了一场艰苦绝伦的竞赛。原机电矿长特助耿德玉，每天除了白天到安装车间把关，协调工作，晚上还要和职工一起参加培训，研究方案，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，嘴里全是泡，但他从来没有说要休息一下。书记张德彦，父亲病危弥留之际，他还在井下和工人奋斗在一起，都没有来得及看上父亲最后一眼……被誉为刨煤队“活字典”的机电副队长司雷山，对设备存在的每一处瑕疵都精心测量，常常为了绘制一张图纸通宵达旦，无论在何时何地，不需查找图纸资料，就可以告诉你所需要的每一个技术参数，甚至一条不起眼螺丝的规格型号，更为难得的是，在刨煤机的两次大搬家中，由他负责的安装组织工作，上千条螺丝他都一一清点，贴上标签，不曾丢失一条；主管技术员黄志德为了搞好调试，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的车间，趴在地上，一个支架一个支架地进行测控杆测试；复转军人赵庆拥，带病坚持工作，我实在于心不忍，就强迫他回去休息，但是只输了一天液就又跑回安装现场，终因体力不支，晕倒在支架旁……当然，这样的事例还有很多，在此，我就不再一一列举。就连最初一味以“侵犯人权”相要挟，要撂挑子的老外，也被深深感动了，他们主动延长了工作时间，并竖起了大拇指：“Chineseworker,verygood!”(中国工人，好样的！)
   正是有了这样一群团结、拼搏、忘我奉献的人们，在到货时间被迫推迟了一个半月的情况下，我们却比计划整整提前7天完成了开箱验收，提前25天完成了地面调试，提前20天，完成井下安装。时间本来没有这么仓促，只是“非典”影响了两个月，海关商检又延误了一个半月，如果不能如期完成安装任务，丢的不光是凤凰山人的脸，更是晋煤集团乃至整个中国人的脸！面对德方您无需解释，他们看的是合同上的时间，他们的工作观念是：“Today’sworkmustbefinishedintime,Ifyoucan’tfinishit,thatistosay,itisn’tfitforyou!”（今天的工作必须今天完成，如果不能完成，那就是说你没有能力胜任这项工作）。这里我不想描述井下安装的辛苦，但是，安装前后，刨煤队人均瘦了十多斤哪！那是在12月23日，井下调试完毕后，司雷山和石俊民还有几名工人一同随我上井，交矿灯的时候，久久不见他们，我返回去找，发现他俩穿着工作服，正靠在井口山墙上晒太阳。“多好的太阳啊！许队，一块来晒会吧！”我忽然想起，我们每天早上5：00下井，晚上12：00以后才上井，已经连续一个多星期了，能晒一下太阳对我们来说，都是一种奢侈啊。但是，为了刨煤机早日投产，我们无怨无悔。
   12月24日，每一个刨煤队的职工都不会忘记这一天，刨煤队正式投产出煤了！然而，随着初采的开始，这套“洋玩意”也耍起了大牌的脾气，首先是一些机电问题逐渐暴露出来。2004年元月27日，工作面发生第一次断链事故，并且大有一断而不可收之势。然而，DBT工程师12月19日就已离矿回国过圣诞节了。面对一些人“刨煤队能行吗？”的怀疑，我们顶住压力，在排除电气软件故障之后果断做出决策：将141节刨链盒全部打开逐一进行排查，经过26小时连续的艰苦工作，终于找到了断链的真正原因，并进行了现场取证。2月中旬DBT工程师返矿，在“证据”面前，老外不得不承认机尾终端导轨加工存在严重问题，致使断链事故频繁发生。然而，断链问题刚刚解决，机头机尾却又出现了不能自动推移的现象，老外几次下井都无功而返。我们不等不靠，自己干，通过改造支架的推移管路，对PM4参数进行优化、调整，推移力大大增强，使这一连老外都束手无策的问题得以圆满解决。在此期间，共完成各种技术改造二十余项。刨煤队职工善于吃苦、敢于攻关的精神，就连老外都不得不竖起大拇指。负责此项工作的DBT工程师麦克过去常说：我是DBT工程师，你们要听我的。现在也变成了：你好，请给我提点建议好吗？
   然而，更大的考验还在后头。初采刚刚开始，工作面两个区段的顶板分别出现锅底形构造，向前推进1xxxx，遇一逆断层，又推进xxxx，是一正断层，要命的是，再推进1xxxx之后，又遇到一个长2xxxx，倾向长度达18xxxx的煤层挤压带，工作面条件急剧恶化，顶板破碎，底板松软，支架下陷，局部冒顶达到4—xxxx，片帮深度xxxx以上，煤层最薄处仅0.xxxx……用一些人的话来说，这正如一个早产的婴儿，还没有满月，就要经受风霜雪雨的双重考验！面对如此恶劣的地质条件，年轻的刨煤队没有被吓倒，而是迎难而上，同服务队的同志们一起，研究方案，制定对策，在确保安全万无一失的前提下，创造性地实施了分段作业计划，使顶板得到有效控制。在那些艰难的日子里，弟兄们每天猫腰扛运板梁50xxx

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