○  在2005年选调生迎送会上的发言  ○

问题和矛盾问题。比如我到法库之后，抓经济工作，就要研究体制、机制结构和矛盾性问题。首先要从矛盾性问题入手，农业大县要发展工业，瓶颈在哪里？土地问题、资金问题、基础设施建设问题，不突破这三大瓶颈，体制、机制和结构没法实现，必须落脚解决矛盾性问题，才能够实现产业的快速发展。于是，我们完成了三批次900xxxx亩的土地征用，从世界银行融资40xxxx美金；从商业银行融资750xxxx；从信用社融资260xxxx，基础设施建设通过国家开发行市政府支持融资900xxxx。把这些瓶颈打开之后，才能够招来项目，才能够发展地区经济。创新意识主要是结合大家将来的工作，在体制、机制结构性问题和矛盾性问题上屡清思路、认真研究。
   三、围绕工作把握“三性”
   1.超前性。我们在从事经济和社会事业发展工作中，对于自己所预见到的事情或者通过历年的工作惯例，在下个月或者下两个月可能出现的事情，作为分管或工作具体负责人，应该按照这种惯性思维的规律，提前着手进行研究。举个简单例子，在法库发展经济时，我们预感到产业发展瓶颈在2003年完成1.9xxxx公里土地调整后，2004年国家很可能要采取适度从紧的财政政策和货币政策，同时也考虑到国家调控地区经济发展的杀手锏——金融手段和土地手段。所以2004年初，我们超前运作，利用了一个月时间，县委县政府主要领导亲自带队，征用了xxxx公里的土地。年底，又从上级部门争取到2.4xxxx公里的土地，所以我们现在才有900xxxx亩的发展空间。提前研究、提前操作，为我们赢得了发展的先得机遇。
   2．可操作性。年轻人在基层做工作，最大特点就是思维敏捷。当领导交待完工作，马上就会想出方案并向领导汇报。我们的超前性在可操作性上一定要研究出几种方案或者几套方案，然后要模拟一下这个方案的运作会有什么情况，优化几套方案后，再慎重地跟领导进行交流，最后研究这个问题的解决办法。
   3．务实性。超前性和可操作的最终落脚点是事情能否完成。务实性，要看最后项目能不能落下来，指标能不能上去，能不能完成任务。在务实性上，我们一般的做法是逆向思维，就是说我们的任务能达到怎样的结果？倒过来推一下，要完成这个任务达到预期的结果，需要整合哪几个方面的资源。然后，通过资源整合解决相关的体制、机制结构和矛盾性问题，再把任务分解下去，保证措施跟上。实现这个逆向思维之后，再从源头上一步一步去推，寻求事情的最终结果，达到工作的务实性。
   四、面向未来立足“三讲”
   随着几年的发展，大家将走上不同的岗位，我们面对自己未来的事业，首先要立足讲政治、讲融入、讲谦虚。
   1．讲政治。作为选调生，是省、市派我们到基层工作，我们的各项工作一定要围绕中心、服务大局，跟组织上保持一致。尤其在基层工作，纷繁复杂，矛盾交织，大家可能随着时间的发展又走到一定的岗位，你的决策与思考一定要讲政治，要从大局、从整体考虑问题。因为我们将来要从事改革、发展、稳定，涉及到利益群体、涉及到方方面面的历史问题、现实问题错综复杂，要从围绕大局的角度（讲政治的角度），把这个问题考虑好。
   2．讲融入。在生活上融入、在工作上融入，不同的区域有不同区域的特点，只有把自己变成本地人，把自己当成本地人，而且让你所生活、工作的地方也把你当成本地人，你的工作才能如鱼得水。另外，在基层工作大家要融入当地的文化之中，不同的地区有不同的文化特点，要根据地域文化特点找准自己的位置，换句话说，就是经济发展也要以文化发展为依托。我们在进行外资引入，南资北移的过程中，对方首先研究的就是我们的文化，能不能沟通好，这是关键。我们到基层融入也是这样，沈阳市1300xxxx公里的地方，不同的乡镇、不同的街道，都有自己的文化特点，我们只有融入之后，才能够把工作开展得更好，有的为了工作，甚至需要在合理交往中做艰苦的付出。
   3．讲谦虚。选调生毕竟是年轻学生中的一个特殊群体，通过组织部门选干，走入了公务员队伍。大家知道，现在社会上就业很难！我们通过组织选拔，走进这个队伍，经历一段时间后可能走上不同的工作岗位或领导岗位，我们必须谦虚谨慎！因为我们是在各级组织部门的关心下成长起来的。虽然有自己的努力，但是很重要的一点是组织上为我们搭建了选调这个平台，包括我们今后工作所取得的成绩也是组织上为我们创造的平台。从我个人来讲，1998年，由市委组织部组织的面向全国选拔研究生以上学历的青年干部。从36xxxx中选了5xxxx人，这就是组织上为我搭建的平台，使我上了一个台阶，成为研究

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