○  在电力公司本部员工大会上的讲话  ○

言行一致，表里如一，说老实话，办老实事，做老实人。同时，我们的员工下基层一定要虚怀若谷，平易近人，一定要注意各自的形象和影响，不利于公司发展的事不办，不利于公司团结的话不讲，不利于公司管理的事不做，力戒“钦差大臣”之虚，不行本位主义之实。总之，我们期望：公司本部的每一位员工，特别是权力部门的同志们，在各种诱惑面前，应该不为所动，淡泊宁静，专心致志。索取少一点，奉献多一点；物质享受少一点，精神追求多一点；应酬少一点，清净多一点；攀比少一点，自律多一点。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，培养自己的品位，陶冶自己的情操，净化自己的灵魂，永远保持北方员工的蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气，永远保持为公司发展甘于奉献的朴素本色。
   　　五、转变本部工作作风，必须坚持不断优化结构，始终保持公司发展所必需的与时俱进的蓬勃朝气和旺盛活力
   　　提高公司本部快速反应能力，高效、快捷的办事效率和具有综合素质的整体实力，必须造就一支具有良好素质和蓬勃朝气、旺盛活力的员工队伍。这次干部调整，基本体现了年轻化、专业化的特点。我们有理由相信，随着工作的不断深入，公司干部队伍建设将会有更大范围的变化，一大批具有专业水平、德才兼备的员工会将走上不同的管理者岗位，一个符合北方公司发展的人才配备结构将进一步形成，公司本部人才能进能出的机制将会发挥更大的作用。
   　　六、转变本部工作作风，必须坚持对事业有感情，对基层有感情，多办实事，办好事的原则
   　　公司本部员工要想公司发展之所想，急基层单位之所急，办公司运营之所办。“员工利益无小事”。在位的要多为不在位的想一想，富裕的要多为不富裕的想一想，管理岗位要多为一线的想一想，身处本部的要多为基层的想一想，要把公司发展过程中规划、企业理念、发展定位和基层单位发展以及员工生活中的难点和热点，作为公司本部工作的重点，能办到的尽快办，有难度不能马上办的积极创造条件办，一时解决不了的也要向基层解释清楚。特别是涉及到基层单位项目建设、合同签定、人力资源整合配置、困难企业的资金问题，一定要予以高度重视，认真帮助基层单位解决发展中存在的问题，使他们感受到北方公司的人文关怀，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，把提高企业发展后劲和解决问题作为基本要求，要让北方公司全体员工享受到发展的成果和更多的实惠。
   　　同志们，2005年即将过去，新的一年就要到来。在全面推进北方公司建设的进程中，让我们紧紧地团结起来，扎扎实实干工作，认认真真求发展，不断凝聚向心力，强化执行力，提高竞争力，为实现公司确定的“十一五”奋斗目标而努力奋斗。

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