○  在林业局迎新春茶话会上的讲话  ○

在林业局迎新春茶话会上的讲话
   　同志们：
   　　再过几天就是我们中华民族最大的传统节日春节了，今天我们再这里举行临江林业局迎新春茶话会。参加今天茶话会的有我们已经离任的原局级老领导、有我们的离退休职工代表、有我们各行业的工人代表、劳动模范代表、还有科技知识分子代表、干部代表。在这辞旧迎新之际，我代表局党委、局党政工领导向参加茶话会的各位领导和同志们，向全局干部、职工、家属致以节日的慰问，祝大家新春愉快！    　　过去的一年是不平凡的一年，是令我们难忘的一年，也是催人奋进、值得我们回忆的一年。这一年我们局顺利实现了局领导班子交替，我们在“非典”影响、市场不畅、木材减产到位、减利因素增加的情况下，全局广大干部职工顽强拼搏，努力工作，战胜了“非典”影响，取得了物质文明和精神文明的双胜利，全面完成集团总公司下达的各项承营指标。可以说去年集团下达给我们的承营指标是我局历史上，特别是企业步入“两危”以后，指标最艰巨的一年。集团下达给我们局五项指标，我们全部完成：按报表数一是营业收入计划1882xxxx元，实际完成2555xxxx元，超过35；二是实现净利润计划是55xxxx元，实际完成56xxxx元；上缴利润计划58xxxx元，实际完成58xxxx元；三是在岗职工年平均工资计划比上年增长5，人均达到604xxxx，实际增长5.45，人均达到607xxxx；四是木材、刨花板产销率计划100，实际完成100.01；五是应收帐款期末余额计划141xxxx元，实际完成122xxxx元。年初局工作会确定的“五大工程项目、三大任务”进展比较顺利。“五大工程”首先是健今药业的gmp认证改造工程，我们通过1xxxx月的顽强奋斗，于2006年11月2日一次性通过国家gmp认证验收；二是福临木业防潮刨花板技术改造工程，于2006年9月2日正式破土动工，现在已完成全部设备的招投标和原料场地、厂内消防通道的改造任务，有望在今年年底前试车，明年正式投入生产。三是吉林森工临江种苗示范中心建设工程，2006年完成近千万元的固定资产投资建设，如期完成工程建设计划，今年将全部投入使用。四是工业原料林基地建设工程，我们完成了区划、调查设计、可行性研究，实施方案已上报集团、国家林业局，今年有望全面实施。五是轻体墙研发工作，按期进行。整个看，“五大工程”进展顺利。“三大任务”取得新成效。天保工程建设，在延边召开的全国天保工程表彰大会上，我局被国家林业局授予天保工程先进单位称号，获此殊荣全省仅有三家，其中有我们临江林业局。下岗职工分流安置和再就业工作取得成效，我们利用国家政策共为163xxxx下岗职工办理了一次性安置，通过对外积极收集用工信息，集中输出劳务38xxxx，下岗职工分流安置和再就业工作做得比较好。资源综合开发工作，全局全年实现产值378xxxx元，实现收入206xxxx元，从业总人数达到384xxxx，人均收入达到514xxxx。这些数字实实在在，有据可查。“三大任务”取得了新成效。企业改革有新突破，取得新成效。我们通过对我局现行体制、现有组织机构人员编制进行调整，改革取得的效益正在逐步显现。企业精神文明建设和思想政治工作又有新作为，再次被省委、省政府授予“精神文明建设标兵单位”荣誉称号。面对这些成绩，所以我说，一年来，在全局广大干部职工的共同努力下，我们各方面工作均取得了很大成绩，过去的一年是不平凡的一年，是值得回忆的一年。在这里我代表局党委、局党政工领导向为我们全局工作做出积极贡献，付出辛勤汗水的各位领导和全局广大干部职工及家属们表示最衷心的感谢。
   　　在总结成绩的同时，我们还应该看到、想到我们仍然存在的困难和问题，我们必须正视存在的困难和问题。我们虽然取得了很多成绩，但是在前进的道路上制约企业发展的深层次问题还没有得到解决，企业行业间的差距还再拉大，特别是森工企业“资源危机、资金危困、人才匮乏”的现象仍然十分突出，我们的产业结构、产品结构调整还没有到位，还不尽人意，不尽合理。尤其让我们寝食难安的是，我们职工的收入还不高，还有相当一部分职工家庭生活较为困难。我们必须正视这些问题，必须认真加以解决。所以我们提出加快调整，加快改革，增加企业实力，“提高职工收入”就是我们当前最大的政治。
   　　新班子上任后，我们认真分析了临江局

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