○  服务县域经济实现社农双赢  ○

今年以来，我县信用社扎根“三农”沃土，把服务县域经济尤其是支持农村经济发展当作信用社夯实基础求发展的第一要务来抓，搞活贷款营销，拓宽服务领域，有力地促进了全县经济的发展。元至8月份，累计投放各项贷款1899xxxx元，比去年同期多投547xxxx元，净增贷款583xxxx元，比去年同期多增290xxxx元，累放和净投均居全市第一。与此同时，各项存款净增958xxxx元，比去年同期多增372xxxx元，总额达到4980xxxx元，创历史新高。联社再次被省委、省政府授予“文明单位”称号。一、做“小”字文章，小额信贷活农村    人勤春来早。春节刚过，我们就组织人员深入到广大农村摸底调查，在掌握第一手资料的基础上，及时修订和完善了“×××小额农户贷款管理办法”，结合英山实际对小额农贷实行五项改进。即：在额度上放宽，对一、二、三级信用户的贷款限额分别由过去的500xxxx、300xxxx、100xxxx提高到1000xxxx、500xxxx、200xxxx;在利率上优惠，对被评上等级的信用农户执行基准利率不上浮或少上浮；在期限上延长，对茶桑等支柱产业的贷款期限由过去的xxxx月放宽到xxxx月以上，对粮油等基础产业的贷款期限由原来的半年放宽到一年以上;在手脚上放开，凡凭《贷款证》投放的小额农贷只定到期清收责任，不作信贷人员的终身责任追究，使农户放心借，信贷人员大胆贷；在手续上简化，农户只要凭《贷款证》和印章就可以到就近的信用社拿到贷款，随用随贷，不抵押、不担保、不审批。不仅如此，我们还通过在金铺召开春耕生产信贷服务现场会，在全县实现了“三个转变”，即在思想观念上由过去“坐等贷款”转变到主动出击“营销贷款”上来，在小额农贷的投向上由过去仅限于支持粮油基础产业转变到支持生产、生活、消费并重上来，在营销贷款上由过去靠信用站营销转变到信用社直接营销贷款上来，全县5xxxx营业网点组织57支信贷小分队送贷到村头垸尾、田头地角,通过五项改进三个转变,至8月末，全县累计投放小额农户贷款1404xxxx元，比去年同期多投892xxxx元,创历史新高。小额农贷成功的关键在于等级评定实不实，所以我们注重在贷款之前的评定上做扎实文章。今年我们按照全省统一的评级标准一个尺码执行，并就等级评定工作每个信贷人员提取20xxxx专门考核，联社成立三个督办组巡回督导。3月份，我们到方咀信用社检查，发现一翁姓理发师，符合一级标准，只因在城关理发，被所在地分社评为三级，当即现场纠正，并增加贷款限额200xxxx，解决了其生活上的急需。为了把这项工作做实，4月初，我们又组织机关工作人员分xxxx组进行了为期7天的专项检查，对服务不到位、评定不扎实、作风不过硬的单位、个人进行通报批评或经济处罚，并限期整改。上半年，全县共评出三个等级的信用农户8.8xxxx户，占农户总数的97，颁发(或年检)《农户贷款证》7.xxxx本，核定小额贷款1.2亿元，还评出一级信用村4xxxx，并由县政府发文认定，评出信用乡镇xxxx，经市人行验收有两个乡镇达标。在营销小额农贷过程中，我们还对残疾人也倾注爱心，投放助残贷款47xxxx元，县联社被×××政府评为“扶残助残先进单位”。
   二、做“大”字文章，培植大户兴产业
   今年以来，我们把推行客户经理制，培植黄金客户群作为信贷强社战略来抓，组织了两期信贷培训班，对分社主任、信贷员充电，植入信贷营销新理念。联社从班子成员起每人联系年产值20xxxx元以上“十大黄金客户”，信用社把年产值10xxxx元以上、分社把5xxxx元以上的企业作为黄金客户重点扶持，建档监控，跟踪服务。一是培植茶叶产业黄金客户群。茶叶是英山的支柱产业。上半年全县1xxxx信用社共投放贷款144xxxx元，联手实施“十百千万”茶叶产业信贷工程，重点支持红山等十大生态茶叶带，百个中心茶场，千个高产高效茶园，万个产茶制茶大户。红山信用社投放贷款3xxxx元，支持屏峰茶场技改，使屏峰茶场经济效益翻番。二是培植特种养殖业黄金客户群。全县投放54xxxx元贷款支持具有特长的大户和能人养殖野天鹅、野鸭、野猪和加工山野菜等“四野”特种养殖业。南河火田分社贷款xxxx元支持横山村九组王常贵养鹅、贷款1xxxx元支持王金成等四个大户养牛，都取到良好的产业经济效益。三是培植药材产业黄金客户群。石镇信用社贷款8xxxx元支持方亚、

[1] [2] 下一页