○ 头头是道才听得懂 ○
演讲内容条理清晰，才能讲得头头是道，令人信服。将自己的演讲有条理的、一条一条地整理出来，可以使内容更加清晰。条理清晰的演讲内容十分重要，将自己的演讲有条理的、一条一条地整理出来，可以使内容更加清晰。但是人的思维空间是有限的，内容条数多就会因记不清而杂乱无章，许多人的经验告诉我们，条理的排列越少越好，而且最好控制在三点以内。我自己总结了一个“钻石三点论”，所谓“钻石三点论”就是一般情况下只讲三点。那么有人说了，为什么一定用“钻石三点论”?而不是“钻石两点理论”或“钻石四点论”呢?那是因为从心理学的角度讲，人们的注意力最集中的是前三点。其实在日常生活中“一二三理论”的应用是屡见不鲜的。比如：评奖评冠军、亚军、季军，鞠躬讲三鞠躬，敬酒讲三杯酒，诚心邀请讲三顾茅庐，三角债，三足鼎立，三个代表，老子在《道德经》中讲三生万物，事不过三等。
柳传志在打造企业文化的时候特别强调“三心”法则：责任心、上进心、事业心
即基层员工要有责任心，任何一名联想员工都必须有责任心;中层干部除了责任心，最重要是有上进心，要有野心上更大的舞台，去管更多的事，想挣更多的钱;高层干部要有事业心，要把联想的事业当成自己的事业来做，一代一代传下去。只有做到这“三心”，联想的员工才能成为“发动机”，为联想的发展提供源源不断的动力。
易书波的三开理论
本人的三开理论，即是在演讲过程中让听众开心、开眼、开悟。
首先应让听众开心，我认为学习是件开心的事，而不是痛苦的事。学习应该是放松的，而不是紧张的。把心打开，把心放下，很开心地学习，就会热情投入，听众只有在开心放松的情况下，才能更好地吸收演讲的内容，所以我的演讲课程，包括本书内容都坚持做到强幽默感和趣味性。
其次应让听众开眼，在演讲过程中只是让听众很开心，而没有让听众开眼，没有学到东西增长见识，听众就会觉得空洞无聊。 不管是上我的课程，还是阅读本书后，你会发现演讲原来有那么多系统而实用的技巧，很是开眼，有耳目一新的感觉。如果早学习，早掌握，那就能早成功。
最后应让听众开悟，在演讲过程中让听众很开心，又很开眼学到东西，增长见识，举一反三，触类旁通，结合在一起，就很容易让人打开思路有所领悟，去改变，去创造。
那有的人问我演讲内容确实多，有九点要讲，该怎么办呢?那就概括性的讲三大点，然后每大点后面又有三小点。即：
第一点，小一点、小二点、小三点;
第二点，小一点、小二点、小三点;
第三点，小一点、小二点、小三点。
这样既不会显得内容多而杂，使人产生厌烦的感觉，同时也保证了合理的层次感，条理清晰自然，整体内容有板有眼，更加充实饱满。
那么，是不是一定要“钻石三点论”呢?我有两点或我有六点要讲怎么办呢?当然，这不是一成不变的，我再给大家介绍一下“几点的妙用”。
几点理论，就是在演讲中不明确自己讲几条几点内容，而是笼统地说讲以下几点。这样就不固定自己的演讲内容，讲两条可以，讲四条五条也没问题。在时间不够用或突然忘记某条内容的时候也可以灵活控制自己的演讲内容，结束演讲时，就总结为“以上几点是我今天要讲的内容”。这样就避免了因时间不充足或忘记内容而出现的尴尬，又可以讲着讲着想起来一二点马上加上。所以相比“一二三理论”，“几点理论”更为灵活，收放自如。但是就条理性来说，“几点理论”没有“钻石三点论”那样清晰，给你印象深刻。
有时候这几点并不是并列的，用一二三来表述并不准确，因此我又总结了一个“天地人法则”。天地人涵盖万事万物，概莫能外，用来归纳总结非常实用。具体来讲：
天表示时间顺序：过去、现在、未来;初期、中期、后期;第一个五年，第二个五年，第三个五年……
地表示空间顺序：大陆、香港、台湾;家中、公司、市场;上、中、下;海、陆、空……
人表示人物顺序：你、我、他;小家、大家、国家;买方、卖方、中间人;上级、平级、下级……
其他方面：情、理、法;产品、市场、服务;财务、营销、人事;准备、执行、检讨等等。
我们来看一位部门负责人在总结会议上市如何贯彻我们的“天地人法则”的：
大家好，今天我只讲六个字的内容：过去、现在和未来。
过去，翻开重重的历史，我们集团艰辛而成功的走过了六个风雨春秋。在这2000多个日日夜夜里，有成功的喜悦，有失败的挫折，然而正是这200
