○  机械厂厂长电视专访稿  ○

专业技术知识和先进的管理经验，更重要的是把企业培养成一种学习型的组织，为企业的长远发展提供充足的人力资源储备。实施品牌战略，塑造企业良好形象机地结合起来，以保证企业发展所必需的充足的人才储备。
   3.实施品牌战略，塑造企业良好形象
   品牌是企业形象、企业文化、企业实力的综合反映，用户对品牌的鉴别是对企业产品的认同程度的体现。为此。根据现有优势，我厂在稳定检修安装市场的基础上，大力发展加工制造产业，不断开发定型产品。加快与科研院校合作的步伐，研制开发一系列技术含量高、附加值大、市场前景好的高效换热器、高效塔内件、旋风分离器，做大做强我厂机械加工制造产业，不断扩大加工制造产品的市场份额，争取在未来5-10年，将我厂发展成为本地区石化设备、配件加工基地。
   要塑造企业品牌，就必须有优良的产品质量和工程质量做保证，到位的服务理念和深厚的企业文化做保证。通过严格执行ISO9002质量保证体系，强化职工质量意识，规范职工质量行为，来保证工程质量和产品质量；通过对职工进行“视用户为朋友、以用户满意为目标、为满足用户而服务”等理念的灌输，改进服务态度，提高服务水平。通过加强精神文明建设，营造积极向上的企业文化氛围，树立良好企业形象。通过品牌的塑造，提高企业的知名度，扩大市场份额。
       4、实施市场开发战略，推进企业可持续发展
      今年，我们将继续实施市场开发战略，进一步培育外部市场体系，不断扩大市场份额，保证企业良性发展。
       一是我厂将通过炼化项目部这个窗口，进一步以优质的服务巩固与炼化公司建立起的合作关系；另一方面，靠良好的形象和信誉，向炼化公司检修和基本建设市场渗透，并幅射林源、联谊、哈炼等周边市场。
   二是我厂继续贯彻经营工作向上游延伸的思想，加强与设计、科研等部门的沟通和合作，加强信息联系，掌握和跟踪最新的科研动态，使经营工作向上游延伸，不断培育新的市场体系。
   三是针对由于我厂夏忙冬闲的局面。我厂将在南方成立几个项目部，加强同外部市场的联系，深入用户、跟踪市场，以保证生产任务的均衡性和连续性，拓展生存和发展空间，实现企业可持续发展。
   总厂扭亏脱困的号角已经吹响，虽然我厂改革与发展的任务十分艰巨，但是，我们相信，有总厂党政班子的正确领导，有机械厂全体职工的共同努力，我们一定能创造机械厂新的更大的辉煌，不断开创机械厂改革与发展的新局面，为总厂扭亏脱困做出贡献。
   

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