○  信用联社各业务部门新年展望  ○

　　信贷部
　　在去年取得一定成绩，为我社深化改革奠定根基的情况下，20xx年，我社信贷工作的重点仍然是把握两大主题：业务发展和信贷管理，在05年基础上，将上述两项

信用联社各业务部门新年展望第2页

工作进一步深入、细化和加强。
　　一是加快信贷营销步伐的发展。20xx年，四大国有商业银行经过两年的调整改革后，在巩固原有大企业发展的同时，也将视线投向了中小民营企业，我社信贷营销面临前所未有的考验。为此，联社将以丰富信贷业务品种为手段，加快业务的发展。
　　1、改革现行的信贷管理模式，建立起信贷人员责、权、利有机结合的体制。
　　2、大力拓展票据业务和个人消费贷款市场，使两项业务成为我社利润增长的新亮点。
　　3、深入探索市场需求，加强信贷产品的开发，丰富我社业务品种。
　　4、积极加强和政府相关职能部门、各商会和行业协会的沟通，把握××以及大佛山市场的拓展机会。
　　二、继续深化信贷管理，建立起科学发展和风险控制并重的信贷管理体系。
　　1、全面推进贷款五级分类工作，转变经营思想，实现以分析借款人最终还款能力为核心的动态贷款风险分类管理。版权所有，全国文秘工作者的114!
　　2、加强贷后管理，将贷款业务操作全过程的检查内容纳入常规检查工作中去，将内部控制由事后补救向事前防范转变；建立信贷风险预警机制，防范信贷风险的产生。
　　3、继续进行信贷管理制度建设，建立起涵盖我社信贷业务的制度体系，达到省联社“有业务的地方就必须有制度覆盖”的要求。
　　资产保全部
　　在新的一年，面对不良贷款压降工作的压力和挑战，资产保全部的工作思路主要是：围绕一个宗旨，把握两条主线，突出抓好四个重点，推进三个建设。即：围绕优化资产质量、化解资产风险这一宗旨；把握深化改革与促“双降”这两条主线；突出抓好政府“三级”集体企业不良贷款处置、加大以物抵债力度、创新清收方法、强化隐性风险贷款管理四个工作重点；推进内控制度建设、资产队伍建设和信贷管理系统
　　建设。20xx年资产保全部将着力抓好以下几项工作：
　　一、稳步推进政府“三级”集体企业不良贷款的处置工作。在20xx年化解区属集体企业不良贷款取得突破性进展的基础上，今年资产保全部将把处置镇属、村属两级集体企业不良贷款作为工作重点，着重对其进行清收处置，力争取得新的突破。
　　二、切实加大以物抵债力度，加快抵债资产变现。
　　三、进一步解放思想，创新清收方法，努力化解不良资产风险。
　　1、全面施行债权转让、打包清收、拍卖清收等措施，力求多方式、多渠道清收
　　压降不良贷款；
　　2、继续加大不良资产处置力度，明确重点，实施重点攻坚。
　　3、加强对贷款余额超5000万元的保全类大额贷款户的监测，适时清收处置。
　　4、对已诉讼但执行难的案件进行清理，加大诉讼案件的执行力度，增强执行效
　　果。
　　四、加强隐性不良贷款的管理，在“清旧”的同时，加强“堵新”力度，切实防
　　范新增不良贷款风险。
　　财务部
　　20xx年联社财务管理工作将以“经营效益”为中心，坚持“重管理、稳发展”的
　　原则，以防范经营风险为切入点，加强内部管理，积极推进我社改革，进一步理顺农
　　村信用社财务管理体制，明晰产权关系，完善法人治理结构，增强服务功能。
　　一、借改革契机，进行财务制度的建设和完善。我社统一法人工作已进入实质性
　　阶段，整个财务管理架构会发生根本的变动，联社财务部将在省联社统一法人财务核
　　算模式的指导下，结合我社实际情况，采取“一级法人、二级核算、授权经营”的过
　　渡模式，进行管理架构调整和制度的规范。
　　二、推动财务管理系统的开发及全面上线，以电子化手段来规范和提升财务管理
　　水平，针对联社成立一级法人后财务大集中的要求，建立财务管理系统，通过该系统
　　进行全面的财务预算、核算、分析，做好财务控制，塑造一个提升财务管理水平的好
　　平台，加快财务会计工作由核算型向管理型的转变。
　　三、加强对我社非信贷资产的管理，加大力度处置非生息资产，提高财务资源的
　　效益。制定全联社的非信贷资产管理办法，使我社非信贷资产管理及其风险防范逐步
　　走上日常化、制度化和规范化的道路。
　　四、按省联社制定的财务考核标准制定财

上一页  [1] [2] [3] 下一页