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○  安全演讲稿:安全贵在坚持事故重在预防范文  ○

安全生产领导小组在重大节假日,对各个重点部位和岗位,还加强了不定期、不定时的监督抽查工作,确保了我场各工段的安全工作落实到位,安全稳定。自年初开始,我们在安全检查的基础上,开展了安全考核与奖惩工作,通过月度的安全工作考核,对未按照要求完成的工段直接进行了相应的经济处罚。对安全工作落实到位、表现好的工段和个人,在月底实行了相应的奖励。通过一年来的实行效果证明,安全考核与奖惩挂钩确实能够激励安全工作效率的提升。

五、舍得资金投入,加大隐患治理

针对安全工作,局长曾告诫大家:“在安全上要舍得投入,没有一定量的投入,隐患就很难排除,不铲除隐患,就意味着要出事故”。为此,今年我们在成本费用异常紧张的情况下,累计投入安全费用136800余元,安全隐患整改率达到了100%。一是投入103000余元,用于维护龙门吊、架杆、链子机等机械设备;二是投入12000余元,为员工发放了劳动防护用品;三是投入1800余元用于制作安全标志标语牌等;四是投入20000余元,采取租用外地吊车,调整南北两侧主动轮直径等办法,解决了龙门吊因小车脱轨、掉道引发的安全隐患,为安全生产的顺利完成奠定了基础。

这里值得一提的是:为确保为期45天大会战所确定的奋斗目标的圆满完成,我们调整了作息时间,早晨天不亮就上班,中午仅休息半个小时,晚上顶着星星回家。即便如此,我们时刻没忘安全生产,所有场领导和机关干部都来到了造材台、链子机旁及装车现场,对安全生产实行一天一调度,一天一总结,将所有隐患都控制在萌芽状态。如考虑到冬季作业时间短及雪雾天气多,信号看不清,我们为卸链工和归楞工配发了非常醒目的桔黄色荧光套袖35付,较好地解决了误操作问题。从而在奋战45天大会战中,创造了单日产量414 m3的记录,完成产量9322 m3,完成销售量9227m3,为我局完成年度利润指标做出了应有的贡献!

我们深知,之所以取得这些成绩,得益于局的大力支持,得益于我们有一个想事干事能成事的领导班子,得益于我们有一支素质优良,作风过硬,能打硬仗的员工队伍。但成绩只能代表过去,每一次成绩的取得,也只是对自己今后工作的鼓舞与鞭策,离局的要求还有较大差距,与兄弟单位相比,还有很多不足,今后,我们一定要不骄不躁,进一步强化安全工作,重心下移,关口前移,努力解决好安全生产中的突出问题,以扎实有效的工作作风,使安全生产工作迈上一个新台阶。

最后,祝各位领导、各位同行在新的一年里平安吉祥!

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