○  在敬老节座谈会上的讲话  ○

努力，我们取得了较好的社会效益和经济效益。据统计，1-9月，全院业务收入8608万元，同比增长24%  ，收支相抵结余954万元，门急诊173421人次，同比上升20.7%。

二、面临的困难和挑战

今年来，医院在提升服务、强化管理、控制成本、 加快发展方面做了许多工作，完成了主要工作目标，但工作中也还存在着不少困难和挑战，主要表现在：

一是医疗检查收费大幅度调低，中共中央、国务院三申五令要切实解决群众“看病贵、看病难”的问题，江苏省物价局、卫生厅根据中央文件精神并呈报省政府批准，决定以2005年10月1日起全面调整医疗服务收费价格。这次价格调整主要降低了磁共振、CT、彩超等100多项检查费，其中磁共振原价800元，新价230元，降幅达71.25%，CT原价360元，新价127元，降幅64.72%，彩超原价120元，新价69元，降幅42.5%，另外化验、病理、监护、氧气、材料、治疗等收费都有不同程度的下降，经测算执行新价我院医疗服务收费一年将减少纯收入800万元以上。

二是药品实行顺加作价。即以中标价为基础顺加规定的差价率确定中标药品零售价。执行中标药品顺加作价后医院药品销售毛利将下降15%左右，同时国家规定抗菌素、抗肿瘤药等执行国家指定价，9月28日国家发改委宣布了22种涉及400个剂型规格的常用药品降价消息，降价幅度平均40%，最高达63%；我院年销售药品约6200万元，执行新价后将减少药品销售利润1200万元。

三是两院合并以后，医院规模扩大，经过半年多时间的磨合和医疗资源的整合，各项工作已逐渐步入正轨，但思维定势上的差异和团队之间的沟通仍然存在一定障碍，常造成工作衔接中的脱节，暴露出不少医疗管理上的隐患及缺陷。

四是学科建设和学科带头人的培养滞后，这是医院发展的关键和命脉，也是战略高度上的焦点问题。近几个月来，心胸外科重大手术及微创技术应用等，刚刚开了个头，又成了无米之炊，有逐步萎缩的趋势；临床各科均没有发展势头强劲的特色专科，都存在不同程度的人才匮乏、人才断层、青黄不接，这些都无不使人忧心忡忡，成为今后管理工作中面临的严峻挑战和亟待解决的问题。

五是医疗服务质量尤其是服务没有显著的提高，表现在门急诊人次上升不明显或停滞不前，床位使用率依然不高，说明病人对我们的满意度、信任度、忠诚度还不够，还没有能吸引和留住外流的病人。

六是由于体制的原因，医院在分配、职称、职务等许多牵涉个人利益的重要环节尚存在许多限制，在一定程度上影响了部分骨干的积极性。

最后，再次恭祝大家节日愉快！身体健康！全家幸福！万事如意！

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