○  演讲稿：团结起来，鼓足勇气为实现我们的梦想而奋斗  ○

今天，我们终于开了一个大会，这么多人，从相距这么远的地方聚集在一起，的确不易，值得庆贺。我们的班子成员基本配齐了，充分说明了集团公司党委、集团公司领导对我们公司的信赖和支持。上午，我们学习了公司各项管理制度的思路，学习了指挥部、项目部的管理思路，公司和很快会有明确的文件下发，希望大家认真执行。项目部管理办法请负责，人事、财务管理办法由陈伟锋负责，安全管理办法由赵明负责，物资管理办法由贾、田负责起草，公司领导传阅研究后执行。配套的财务、计划、物资、技术、试验等管理办法和细则，分别由各陈、田、张负责起草，指挥部班子研究后，报公司批准后执行。
下面我讲几个方面的意思，主要是和大家一起分享、讨论一些想法，基本不讲具体工作。
一、我们为什么走到了一起
我们大家虽然来自不同的单位和地域，但我们一定是有共同之处，不然我们无法走到一起。毛泽东主席在一次报告中讲：“我们都来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来了”。我们是为了什么？我们有没有一个共同的目标？
就这个问题，我曾经问过一些员工。
有人说是为了提高收入；
有人说是为了机会；
有人说是为了改善工作环境；
有人说是为了一个梦想。
如果是为了梦想，那这是一个怎样的梦想，核心内容又是什么？
就我个人说，我也是为了一个梦想，这个梦想是一个愿望，那就是团结带领一帮弟兄，缔造一个企业，为有志于交通服务业的弟兄们创造一个平台。
我们追求的这些东西，概况起来都可以叫做“利”。中国人不爱公开谈利，一谈好像人都变的层次低了，禁不住脸红，其实不然。趋利避害，是人之本性，关键看是如何取利，取什么利。古人云：君子爱财，取之有道，又云：仁者以财发身，不仁者以身发财。
这个道，对我们来讲，就是靠诚实劳动创造，合法取得。还要看长远，看全面。
企业，是我们劳动创造的平台。所以，不管你有什么样的愿景，我们都必须努力办好咱们的企业——电气化局东南公司！创建好东南公司，就是我们共同的梦想。
二、咱们的企业。
这个企业不是谁交给我们的，不是谁把我们装进来的。是我们自愿走到了一起，共同缔造起来的，在座的各位，都是这个企业的缔造者。
我们公司成立于去年10月，至今尚不满周岁。这个公司还很年轻，还没有形成自己的制度体系，没有自己的文化，甚至许多事情该咱么做都没有章程。在这个过程中，有不少同志的工作遇到了困难，甚至是受了委屈。但我们不应该抱怨，说这个企业这也不好，那也不行。因为这个企业太年轻了，不成熟才是正常的。我们大家作为企业缔造者，对这些问题负有责任。企业应该在我们的手上成熟起来，完善起来，发展起来，壮大起来！
如何做到这些，我一下子也说不上来。我只是把我粗浅的想法说给大家，我们共同努力去实现。
我们心中的企业到底是什么样？
我们的愿景：用我们的服务为人类创造最美好的交通环境。其美好包括安全、环保、经济等。愿景就是说大话，但不是说空话。就像古时读书人的愿景：“修身齐家治国平天下”一样，她是激励人的思想源泉，一旦她深入人心的时候，其动力是巨大的。
我们的目标：追求最高品质，最低成本，领先于行业。不断努力，提高我们服务的能力和水平，提高项目管理水平和产品质量，降低生产成本、管理成本。在同样成本下，我们品质最高；在同样品质下，我们成本最低。
我们的作风：一切从实际出发，创造性地开展工作，不达目的，誓不罢休。工作必须要深入，一抓到底，抓紧不放，抓出成效。不能否在面上，习惯于打打电话，转发文件、指示。
我们的文化：简洁求是，团结向上。我们不搞繁琐礼节，不搞复杂体系，一切重实际，重实效。议事不搞一言堂，反对官大一级压死人，唯是是从。真诚待人，团结统一，反对小帮派、小团体。严明组织纪律，令行禁止，反对自由主义。努力工作学习，积极追求进步，个人要进步，团队要进步，企业要进步，反对安于现状，反对不求进取，得过且过。

核心竞争力：人才与文化。我们尊重人才，靠优秀的文化培育和吸引人才，靠优秀的人才发展我们的事业。
什么是人才？那些理解我们愿景，遵守企业制度，饯行我们企业文化，有一技之长的人都是人才。有一种人，自以为有了某些技术，有了一点经验，便目空一切，自以为是，没有团队观，不守纪律，与企业文化不和谐的人，不是人才；或是心怀私念，为个人一己之利不惜出卖企业利益的人，就更不是人才了。或是不懂大局，把个人面子、个人私立至于企业利益之上，搬弄是非，拉帮结伙，维护个人或小团体利益的人，也不是人才。这些人，不是我们这个团队欢迎的人。
我们的公司将会成为政治清明，员工团结富裕，业务充沛，管理先进，信誉良好，有发展，有未来，前景光明的企业。我们力争用三年的时间，业务覆盖铁路、高速公路、市政

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