○ 内强素质是女干部成长的关键 ○
近几年，各级党委、政府把培养选拔女干部工作放在干部工作重要位置，不断在选、育、用上下功夫。2003年，区委、区政府为了贯彻优先选拔、任用女干部的人事制度，为了优化基层班子结构，在全区1xxxx街镇班子成员中至少配备一名年轻的女干部，我也是其中一员。如果说我的成长历程中取得一定成绩，我认为是组织培养的结果，是同事团结协作的结果，是自己严要求、不断提高自己素质的结果。下面我向各位领导、姐妹们汇报、交流一下我的成长历程及体会。
一、把握机遇，努力在竞争中迎接挑战
十多年的工作历程中我经历了三次大的选择。这三次选择对我来说既是一种机遇，也是一种挑战。每次我都以乐观、自信的态度去面对，勇于将自己以一个与男同志平等的角色活跃于社会激烈竞争的舞台。 1990年我毕业分配到司法局从事法制宣传工作。1993年筹建阳逻公证处办事处，当时公证行业面临转轨改革，很多人奉劝我好不容易跳出“龙门”，找到“铁饭碗”，不要轻易去冒险。面对选择，我义无反顾跨出了第一步，而且一干就是十多年。天道酬勤，在公证法律服务领域我开拓了属于自己的一片天地，在全区大型公证服务中独挡一面，取得较好的社会效益与经济效益。1997年，原县委、县政府决定选派年轻干部下基层挂职锻炼，作为一名刚哺乳的女干部，我克服家庭生活困难，没有退缩，没有怨言，服从组织安排，作出了我工作历程中第二次选择，毅然下到原邾城新区向东村挂职锻炼，两年的基层工作经历，磨砺了我的意志，丰富了我的阅历，贴近了与群众的距离，也为我今天的基层领导工作奠定了基础。如果说前两次选择是工作需要，那么第三次选择对我来说更是一种挑战。2003年底，我被任命为凤凰镇人民政府副镇长。当组织考核时，我曾犹豫过、退缩过。因为我已习惯于机关安逸的生活，在公证岗位上也驾轻就熟，但最后我战胜了女性安于现状的性格弱势。走上领导岗位后，我除了在学识、资历、实践、理论和政策水平等方面努力缩短与男同志之间的差距外，还把主要精力集中在如何大胆发挥妇女干部优势和独特作用上。
随着国家对“三农”工作的高度重视，县乡政府从无限政府转变为有限政府，从权力政府转变为责任政府，从管理型政府转变为服务型政府，乡镇干部特别是领导干部工作内容、工作方式发生很大变化，而我更是一个外行。为了更好、更快适应新工作、转换新身份，我变压力为动力，将挑战当机遇。去年九月至十一月间，因分管农业副书记外出学习，我全面挑起分管大农业的重担。税费改革迎检、双孢菇生产、扶贫开发、“三秋”农业开发、村级化债试点、经济普查等一系列工作接踵而至，让人喘息不得。当面对复杂局面和挑战性强的工作时，我努力克服自己退缩畏难心理，强迫自己迎上去承担起来，可以说，关键时刻勇气比智能重要，道义比水平重要，作为年轻干部，开展工作必须努力向前迈进，不容许有半步的退缩，因为机会和责任都在这一步当中，即使失败了，也远比退缩有价值，毕竟为下一步的继续努力提供了借鉴。实践证明，女干部要取得事业上的最大成功，必须努力改变女性所固有的羞怯、依赖、消极和成就意识浅薄等心理特征，努力把迎接领导工作的挑战当作一种乐趣，在从事每一项工作时都得保持乐观、自信、敢拼的状态，从而奠定自己的社会地位。当然，强调积极进取并不意味可以不顾自身条件和客观条件，不计后果地蛮干，而是时刻鞭策自己不可懈怠使命、不可懈怠职责、不可懈怠自己，力争不放过任何一个锻炼、提高、展示自己的机会。
二、内强素质，努力在实践中成长、成才
女干部要立足社会、成就一番事业，根本的出路在于提高自身参政议政素质。如果女干部自身素质不能随着工作的转型而相应地调整和提高，在岗位上的光彩就会消失得比较快，其自身也就像不能同现代生产线配套的过时设备，不得不被闲置和淘汰。多年来，我主要从以下几方面加强自身素质建设。
一是增加危机感，不沉迷于眼前的浮华和光环。无论当前的工作多么得心应手、备受赞誉，我都经常自省，如果换一个岗位或环境，自己还能干得出色吗？再过几年，自己的素质和能力是否还能适应？唯有经常反思，发现不足和不利的方面从而进一步扬长避短完善自己，才能保持持久的竞争力。过去，我只满足把份内的事情做好，给领导、同事和群众留下一个任劳任怨的良好印象，而现在，我强烈地意识到做个
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