○  发挥优势 创新创造 加快企业发展会议发言  ○

目00等项目，本着认真负责的态度，进一步筛选，确定上临床的品种；确保课题按时、有序、高质量地完成预期工作。 第四：在研制、引进新药的同时，重点对现有产品提升技术含量和降本增效进行新剂型、新工艺的摸索攻关，以技术进步和加强管理的实际行动，争取竞争的主动权，提高市场的竞争力。如000的二次开发、00的剂型改革、大活络丸增加小蜜丸规格、一些蜜丸品种增加水蜜丸规格等。 2、以科学地、有效地企业管理来保证市场。 第一：实行目标成本管理，降本增效，把降本增效工作变成每一个部门、每一个车间、每一个员工的自觉行动，让管理出效益。 其次，严格实行物资采购的招标采购、限价采购工作，按年、季、月制定采购总计划与分计划，并强化执行。严控库存积压、提高资金的使用效率。 第三：对费用、资金实行全面预算管理。 3、进一步完善满足市场需求的生产管理系统。 第一：强化以用户满意为标准的质量保证体系。以GMP管理为准绳，抓层层安全、质量工作责任制的落实，树立安全第一、质量至上的思想，严格工艺纪律，认真执行各岗位SOP，通过岗位规范来提高工作运转效率实现管理优化 。 第二：实行下道工序是用户制度。在生产过程中实行下道工序是用户的制度，上道工序必须在质量、数量、时间等方面满足下道工序需要，从而最终满足市场用户的需要。 四、培育和谐氛围，以先进的企业文化赢得市场。 1、转变思想,更新观念，正视各种困难，强化危机意识教育，树立全员市场观念和营销意识。从干部队伍建设抓起，提倡加强思想政治工作，做好宣传舆论导向，在企业营造一种积极向上、奋发有为、崇尚先进、和谐和睦、市场第一的良好氛围。 2、倡导以人为本、爱岗敬业的氛围。努力创造一个想干事的给机会、能干事的给岗位，干好事的给地位的环境，充分调动每个员工积极性、能动性；建立一支跟上时代、跟上市场、跟上企业发展的强有力的执行团队和员工队伍。 3、树立团结、诚信、务实、创新的企业形象。继承和发扬同仁堂的优良传统和作风，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，以及工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，加强广大员工的政治思想工作，教育员工在当前市场竞争日趋激烈的形势下， 必须统一思想、团结一致，拧成一股绳，发挥企业优势，创新创造，加快企业的发展。  
发挥优势 创新创造 加快企业发展

上一页  [1] [2] [3]