○  竞聘图书馆技术部主任演讲稿  ○

各位评委，各位领导：
　　大家好！感谢图书馆领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的团队。
　　我叫××，中共党员，本科学历，医学图书情报专业，从毕业一直到现在都在图书技术部上班，现为技术部副主任。曾被评为优秀教师，曾连续两年年终考核为优秀。在我校本科教学评估工作中，是材料组成员，多年的工作实践和历练，更得益于馆里领导和同仁们的帮助，让我学到了很多。这次竞聘就是对我专业技能水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
　　技术部是图书馆自动化系统为核心支撑的自动化体系管理部门，在图书馆自动化管理上具有重要地位，是推动图书馆现代化发展的重要力量。在硬件主要是负责全馆的电脑、服务器、交换机的维护工作；在软件上主要负责图书馆管理系统升级、更新、安装工作以及网站的设计及维护；在服务方面负责一年几次的数据库读者培训。要当好技术部主任不容易。今天我之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我办公室副主任竞聘演讲稿的优势是：
　　我具有丰富的工作经验和过硬的业务能力。我善于学习，乐于学习，并学以致用，做到精益求精。在工作中，我一直虚心学习，遇到疑难问题时，我积极寻求解决疑难问题的途径。9年的工作经历，协助或直接作了图书馆新馆网络布线和规划、服务器等方案，现在图书馆的文件服务达到了42T的空间，可以把随书光盘放到网上供读者下载，也做了CNKI、VIP等数据库的镜像，解决了文献检索课访问外网因速度慢无法上课的问题（内网速度快）。
　　图书馆自动化建设，刚参加工作，图书馆管理软件就刚好换代。从服务器端到客户端的的软件安装。作为该系统管理员，做了很多工作作为当时部门两个技术员之一的我，倾注了大量的心血。
　　我具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。有部门副主任的管理经验，对部门工作的分配和协调非常娴熟。工作岗位上的学习和锻炼，我的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、都有了较大的提高，我正一步一步走向成熟。
　　我具有扎实的专业知识，是医学图书馆学专业毕业，系统的学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在多年的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来更是游刃有余。这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
　　如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手。
　　一、加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。通过各种学习和锻炼提高自身业务素质，更好的保障技术部工作的开展。

　　二、加强协调，形成合力。由于技术部工作牵涉面较广，很多环节需要卓有成效地沟通协调，因而，我将进一步明确职责分工，协调配合，形成合力，有效提升工作效率。
　　三、做好数字化图书馆教务处副主任竞聘工作。当前图书馆正处在由传统型图书馆向数字化图书馆的转型期。技术部作为确保转型顺利进行的核心技术保障部门，应积极主动的在现代化数字图书馆的功能、服务内容和形式等方面下功夫。我将根据学校发展的总体目标，结合学校各学科的良好发展态势，从提高网络速度、丰富电子资源、整合图书馆资源、解决校外教师以及其它附属医院职工使用图书馆资源等做到以下几个方面：
　　1、增加数据库资源品种，扩大网络资源的覆盖面。目前我校各学科的学术水平正在不断提升，广大师生对图书馆电子信息资源服务的期待也越来越高，因此增加数据库资源势在必行。要逐步增加试用数据库的数量，根据读者的反馈信息决定是否购买此数据库。同时，要注意数据库服务的不间断性，确保电子资源24小时连续开放。
　　2、搭建读者与图书馆交流平台，形成良好的交流、互动气氛。读者的需求是图书馆发展的最大驱动力，然而如何更好的社区主任竞聘演讲倾听读者的声音就依赖于良好的沟通渠道，技术部要发挥自身的技术优势，积极探索读者与图书馆的沟通途径。
　　3、增加图书馆网页的信息量，方便读者查询信息。图书馆新网站的建设要在实用性下功夫，注重同类资源的搜集整理工作，形成具有我馆特色的网络服务窗口。
　　四、管理好电子阅览室。图书馆电子阅览室多媒体、现代通信等技术迅速发展的必然产物。它肩负着收集、提供信息、传播知识的职能。但由于使用频繁，管理工作困难较多，经常会出现软硬件损坏故障和计算机部件失窃的情况。我将努力解决以下几点。
　　1、建立各项规章制度。针对管理机器难，管理上机人员更难的管理难点，制定一个好的规章制度，使大家自觉遵守。
　　2、计算机管理和维护。由于灰尘、温度、使用时间、机械磨损等因素，计算机经常出现硬件故障，处理不及时，会给电子阅览室医院科主任竞聘书工作带

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