○  水电局事业部区域经理竞聘稿  ○

要定期开展岗位大比武、技术大比武等活动，提升员工劳动技能；要以管理、激励、教育、培训多种手段，抓好“狼性”团队的建设，提高队伍战斗力；要重视培养年轻人才，对有发展潜力人才实施轮岗锻炼，建设梯级人才队伍；要关爱员工的生活学习，结合企业文化建设，适时开展一对一帮扶结对学习活动，送温暖活动、关爱困难家庭职工活动等，提高团队凝聚力，激发其创业干事的激情。
　　
　　四注重协调，营造良好的外部环境。
　　
　　要注重与地方各级党委政府的协调，加强与公安、交警以及各类行政执法部门领导的联系，建立稳定的关系，积极争取各方支持；要注重与施工地域各类企业、行政村党支部与群众的联系，增加了解，及时化解各类纠纷；要重视与建筑企业、安装企业、市政企业等同行的联系，营建相互支持、相互帮助的氛围。
　　
　　尊敬的各位领导，评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任！
　　
　　谢谢大家！
　　

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