○ 财务科长岗位竞聘演讲稿（2014精选篇） ○
第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。
1、我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。
2、掌握国家有关财务会计工作的政策法规。
3、我熟悉业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，审核人员如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等，这样，可避免了重复劳动，提高工作效率，也降低了出错的机率，例如：职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉，才能协助下属达到他们的目标，才能指导各有关部门如何配合财务管理。
第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是2004年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的，来单位之前，我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。
沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去体会不同人的内心需求是什么，主动协助他，帮助他，诚信待人，具有很强的亲和力，和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处!协助他改进。宽容，对任何人不存要求，不抱希望，让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力，能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外，我还知人善任，具有较强的用人能力，能有效地培养和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。
假如大家认可我，支持我，让承担这重于泰山的责任，我必将做到以下几点：
第一、做好本职工作，为我院全面建设做出贡献。
工作中，我将做到围绕一个中心，即以医院效益为中心;夯实两个基础，一是完善我院财务管理制度，提高执行力度。二是优化工作流程，完善工作标准;抓住三个重点，即增收节支，业绩评估，廉政建设;做到四个到位，即认识到位，服务到位，监控到位，考评到位;体现五个及时，即及时预测，及时分析，及时修正，及时沟通、及时反溃具体而言，须做到以下五方面：
1、能够提供财务展望，编制财务预算和计划，能够保证资金安全、完整、高效运用。
2、以人为本，正当合理避税，让职工受到真正的实惠，实现工作为了职工，进步依靠职工，工作成果与职工共享。
3、编制科学的资金周转计划。正确估计好收入与支出，正确地制订收款计划。积极寻求方法收回各应收未收，难收、甚至认为无法收回的款项。
4、利用政策的优惠性，进一步改善职工工作环境，提高职工的生活质量。
5、努力做到为我院节约开支、管好钱，实现全面节支，为全面建设做出自己的贡献
第二、做好服务与监督工作，为我院发展出谋划策。
在我院进行的党风廉政建设和反腐-败的工作中，做好财务监督、防止经济领域的犯罪，已成为财务的主要内容之一。为此，工作中，我将积极做好配合上级领导，作好服务与监督工作，围绕我院中心工作，在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。同时，还要坚持集体决策，发挥民-主监督、民-主管理的作用，发挥监督职能，科学理财，保证财务工作公开、公正、透明，并符合上级要求经得起上级业务部门检查，从而为我院的发展保驾护航。
第三、以人为本，加强队伍建设。
会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强本科财务人员队伍建设，采取培训、自学与互帮互
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