实际施工期间材料付款率不大于70%,人工费付款率不大于80%
七、工期及安全文明施工:
甲方要求240个日历天完成本工程,且中间有一个春节,合理安排进度是非常重要的。计划安排如下:基础工程30天,主体结构及砖砌体110天(含春节放假10天),装修100天。该工地地处山边,外部对加班时间不会有多少限制,多加班,加多钢筋工人(含量有53kg),合理优化结构穿插流水,提前进行砌体的施工可以加速装修进度。安全文明施工成立一个安全小组,由安全主任、安全员、ci后勤管理人员组成,配置5名杂工,进行安全工作和ci及现场用杂工。
八、本人的优势:
我家定于樟木头,可以说我是地主。可以说,如果我当项目经理将会得心应手(除了喝酒),不会给公司增加太多麻烦。在投标过程中,我已经与甲方工程部经理、预算员建立了良好的关系,可为将来工程变更向我司有利面发展和工程结算打下良好的基础,且6年前我就与甲方老板张生有过接触。现在汇源项目人工挖孔桩和基础
请大家相信,如果我被聘当项目经理,一定有能力也有勇气带领项目管理人员做好本工程,实现目标。同时,也因立交桥的亏损、石竹新的官司让我背上了一个亏损大户的臭名,请各位领导给我一个打翻身仗的机会。谢谢!