○  竞聘团委干事演讲稿  ○

生产经营,服务企业,就是始终把围绕生产经营作为团的工作的"主战场",善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口.使团的工作更加贴近生产`贴近实际.一是围绕推动技术进步,开展创新创效`技术比武活动,广泛开展"五小攻关"`推广先进操作法等活动;围绕加强企业管理,开展青年文明号创新活动,动员和组织广大青工积极参与质量管理小组`安全监督岗等群众性活动,推动人人参与企业管理;围绕成本效益目标,开展双增双节/青年突击队竞赛活动,为公司的生产经营做贡献.二是坚持横向联合,打破行业界限,如我们公司实施的"三大战略"构想,收购白音华露天矿,新建的老公营子矿,以及日后的阿旗煤田开发,参股的平庄热电厂和矸石电厂等,我们都应该相应的建立团组织,做到企业的生产经营延伸到哪里,就把团的活动触角拓展到哪里.现在集团公司要与中电投并股重组,不少团员青年出现思想波动,议论以后的团组织要失去半壁江山,也难怪,企业深化改革`实现资产重组及股份制改造等重大方略,难免会给团组织带来冲击,但是我们企业团组织必须尽快适应这一深刻变革,从长远利益找想,坚定我们的信念.前几天在中青网上看到一则轰动整个共青团的招聘信息,浙江余姚市6家非公有制企业委托团市委面向全国招聘企业团委书记,年薪5万元,并享受企业中层干部待遇.招聘条件和我们一样,30岁以下,大专以上学历,中共党员,这的确让从事共青团工作的年轻人精神振奋.这几家企业全是年销售额达几十亿的大规模企业,他们招聘的目的,就是通过共青团的组织留住人才,活跃企业文化,使青年增强对企业的归属感.可见,企业改革注重团组织建设,是企业自身发展所需,也是新形势下团的组织建设的一种探索,表明企业的眼光及战略思维,同样对于年轻的我们,前途也是光明的.

上一页  [1] [2]