○  竞聘医学院武装保卫部部长报告  ○

高不高，直接影响到学院的安全、稳定与发展。学习与培训是提高业务能力的重要手段。把保卫部建成一个学习型部门，将分期分批进行业务培训，逐步过渡到所有工作人员必须持证上岗，尽快适应分管工作。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能尽职尽责，提供优质服务。
   6、文明执勤，塑好形象
   正确处理好严格执法与文明执勤的关系，体现保卫人员的良好形象。我们的工作是直接面对大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。我们所面对的是高校教职员工和学生，我们的服务对象是高素质的群体，所以我们必须要不断提高自身素质，才有资格面对大家，才有能力应对工作。在保卫部内部实行首问负责制，承诺：无论是谁，无论是什么问题，只要咨询到保卫部的人员，必须作出答复，如确系非本部门负责事务，在解释后及时通报到相关部门。尽快为大家办理身份证，解决随军家属落户问题。
   在学

院工作的十三年，是组织悉心培养的十三年，是我人生成长成熟的十三年，我熟悉这里的一草一木，熟悉我们的教职员工，更明白我肩上的责任，我坚信，我在这个岗位上一定是称职的。我将全身心地投入工作，用信念浇灌我们的这片热土，用真诚回报全体教职员工。

   

   

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